@thesis{thesis,
		author={Nabila  Nanda},
		title ={PENINGKATAN KUALITAS DAN KINERJA KARYAWAN BIDANG\r\nPRODUKSI PADA CV.MANDIRI SEJAHTERA BANUA BANJARBARU\r\n(IMPROVING THE QUALITY AND PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN THE\r\nPRODUCTION FIELD IN CV.MANDIRI SEJAHTERA BANUA BANJARBARU)},
		year={2026},
		url={http://eprints.uniska-bjm.ac.id/36563/},
		abstract={Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi peningkatan kualitas dan kinerja karyawan pada\r\nbidang produksi di CV. Mandiri Sejahtera Banua, Banjarbaru. Dengan menggunakan\r\npendekatan deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan\r\ndokumentasi terhadap pimpinan dan karyawan perusahaan. Metode penelitian menggunakan\r\nteknik analisis data deskriftif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas karyawan\r\ntercermin dari tanggung jawab, kedisiplinan, kemampuan menyelesaikan pekerjaan sesuai\r\nstandar, serta inisiatif dalam bekerja. Kinerja karyawan berhubungan erat dengan\r\nproduktivitas dan efisiensi kerja. Perusahaan telah menerapkan berbagai strategi seperti\r\npengarahan, motivasi, pengawasan kerja, dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif.\r\nMeskipun demikian, masih ditemukan kendala seperti kurangnya disiplin, lemahnya\r\nkomunikasi, dan kurangnya pemahaman prosedur kerja pada karyawan baru. Pada Intinya\r\npeningkatan kualitas dan kinerja karyawan bukan hanya tanggung jawab individu, melainkan\r\nhasil dari manajemen sumber daya manusia yang terarah dan lingkungan kerja yang\r\nmendukung. Dengan perbaikan berkelanjutan pada kedua aspek ini, perusahaan diyakini\r\nmampu meningkatkan daya saing dan mempertahankan eksistensinya dalam industri\r\npengolahan kayu.\r\n\r\n\r\nThis study aims to evaluate the improvement of employee quality and performance in the\r\nproduction department at CV. Mandiri Sejahtera Banua, Banjarbaru. Using a descriptive\r\nqualitative approach, data were collected through interviews, observations, and\r\ndocumentation involving company leaders and employees. The research method employed\r\ndescriptive data analysis techniques.The findings show that employee quality is reflected in\r\nresponsibility, discipline, the ability to complete tasks according to standards, and initiative\r\nin the workplace. Employee performance is closely related to productivity and work efficiency.\r\nThe company has implemented various strategies such as guidance, motivation, work\r\nsupervision, and the creation of a conducive work environment.Nevertheless, several\r\nchallenges remain, including a lack of discipline, weak communication, and limited\r\nunderstanding of work procedures among new employees.In essence, improving employee\r\nquality and performance is not solely an individual responsibility but the result of welldirected\r\nhuman resource management and a supportive work environment. With continuous\r\nimprovement in these two aspects, the company is believed to be capable of enhancing its\r\ncompetitiveness and maintaining its presence in the wood processing industry.}
		}