@thesis{thesis,
		author={Riada  Eka Flora},
		title ={ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME PEGAWAI LABORATORIUM PATOLOGI KLINIK DI RSUD DR. H. MOCH. ANSARI SALEH BANJARMASIN},
		year={2026},
		url={http://eprints.uniska-bjm.ac.id/36704/},
		abstract={ABSTRACT\r\n\r\nThis study employed a descriptive qualitative method. The informants consisted of the head of the laboratory, medical laboratory technologists, administrative staff, and employees of the Clinical Pathology Laboratory at Dr. H. Moch. Ansari Saleh Regional Hospital Banjarmasin. Data were collected through observation, interviews, and documentation. Data analysis was conducted through data reduction, data presentation, conclusion drawing, and verification.The results indicate that: (1) the implementation of human resource management in improving employee professionalism has been carried out through workforce planning, competency-based recruitment, continuous training and development, performance appraisal, compensation, work discipline, and the development of harmonious working relationships. These human resource management functions have contributed to improving employees’ competence, responsibility, discipline, accuracy, and service quality in performing laboratory duties; and (2) supporting factors include the availability of competent human resources, management support, regular training programs, adequate facilities and infrastructure, and clear standard operating procedures. Meanwhile, inhibiting factors include high workloads due to the large number of patients, limited opportunities to participate in training, and increasing service demands. To overcome these obstacles, the hospital has strengthened supervision, enhanced employee competencies through training, conducted periodic performance evaluations, and optimized coordination among employees to maintain professionalism and laboratory service quality.\r\n\r\nKeywords: Human Resource Management, Employee Professionalism, Clinical Pathology Laboratory.\r\n\r\nABSTRAK\r\nPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) penerapan manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan profesionalisme pegawai Laboratorium Patologi Klinik di RSUD Dr. H. Moch. Ansari Saleh Banjarmasin, dan (2) faktor pendukung serta faktor penghambat dalam penerapan manajemen sumber daya manusia pada Laboratorium Patologi Klinik di RSUD Dr. H. Moch. Ansari Saleh Banjarmasin.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Informan penelitian terdiri dari kepala laboratorium, tenaga analis kesehatan, staf administrasi, dan pegawai Laboratorium Patologi Klinik RSUD Dr. H. Moch. Ansari Saleh Banjarmasin. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) penerapan manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan profesionalisme pegawai Laboratorium Patologi Klinik telah dilaksanakan melalui perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen sesuai kompetensi, pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, penilaian kinerja, pemberian kompensasi, penerapan disiplin kerja, serta pembinaan hubungan kerja yang harmonis. Penerapan fungsi-fungsi tersebut mampu meningkatkan kompetensi, tanggung jawab, kedisiplinan, ketelitian, serta kualitas pelayanan pegawai dalam menjalankan tugas laboratorium; dan (2) faktor pendukung meliputi ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten, dukungan manajemen rumah sakit, pelaksanaan pelatihan secara berkala, tersedianya sarana dan prasarana yang memadai, serta adanya standar operasional prosedur yang jelas. Adapun faktor penghambat meliputi tingginya beban kerja akibat banyaknya jumlah pasien, keterbatasan waktu dalam mengikuti pelatihan, serta tuntutan pelayanan yang semakin meningkat. Untuk mengatasi hambatan tersebut, pihak rumah sakit melakukan penguatan pengawasan, peningkatan kompetensi pegawai melalui pelatihan, evaluasi kinerja secara berkala, serta optimalisasi koordinasi antarpegawai guna menjaga profesionalisme dan kualitas pelayanan laboratorium.\r\n\r\nKata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Profesionalisme Pegawai, Laboratorium Patologi Klinik.}
		}