@thesis{thesis,
		author={Gani  Abdul},
		title ={ANALISIS EFISIENSI WAKTU PELAKSANAAN PROYEK DRAINASE PADA PEMBANGUNAN DRAINASE KOMPLEK SURYA INDAH},
		year={2026},
		url={http://eprints.uniska-bjm.ac.id/36980/},
		abstract={ABSTRAK\r\nBerkembang pesatnya dunia konstruksi membuat persaingan di usaha jasa konstruksi untuk mampu bersaing. Sehingga dibutuhkan banyak pemikiran untuk memilih metode agar proyek pembangunan suatu konstruksi dapat berjalan secara efektif dan efisien agar hasil sesuai dengan tujuan, salah satunya adalah Pembangunan Drainase Komplek Surya  Indah. Dalam suatu proyek pembangunan di perlukan suatu pengolahan yang serius, mengingat semakin besarnya ukuran proyek dan semakin kompleksnya ketergantungan antara satu bagian pekerjaan dengan pekerjaan yang lainnya dalam suatu proyek untuk mencapai hasil yang dinginkan.\r\nPenjadwalan yang tepat dengan pengalokasian sumber daya yang tepat mendukung keberhasilan suatu proyek. Seperti pada Proyek Pembangunan Drainase Komplek Surya Indah yang terletak di Kota Banjarbaru dengan nilai kontrak 1.480.920.041 M, proyek ini direncanakan selesai dalam 180 hari masa kalender, tetapi mengalami kendala dalam pengerjaannya yang di pengaruhi beberapa faktor antara lain cuaca tidak mendukung, kurangnya tenaga pekerja, lambatnya mobilisasi.\r\nBerdasarkan data yang diolah pada penelitian ini metode CPM ( critical path method) memiliki lintasan kritis. Total durasi proyek menggunakan metode CPM sebesar 170 hari yang didapat dari lintasan kritis terpanjang. jaringan kerja (network) yang telah dianalisa dengan jalur kritis yaitu : Pekerjaan Mobilisasi, Pemotongan batang Pohon, Pembongkaran Benton, Cutting Aspal, Box Culvert  dan Pekerjaan Lain - lain, Dengan mengguanakan Metode CPM dapat mempercepat durasi kerja sebesar 2,8% dari nilai kontrak.\r\nSolusi untuk mempercepat durasi yang telah didapat menggunakan metode CPM yaitu dengan menambahkan tenaga pekerja, menambahkan alat produktivitas, menambahkan jam kerja pada kegiatan yang berada didalam lintasan kritis dan untuk lebih maksimal bisa menambahkan metode Earned Value.\r\nKata Kunci: Schedule,Critical Path Method, Jaringan Kerja, Time\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nABSTRACT\r\n	The rapid development of the world of construction makes competition in the construction service business to be able to compete. So it takes a lot of thought to choose a method so that a construction project can run effectively and efficiently so that the results are in accordance with the objectives, one of which is the Construction of the Surya Indah Complex Drainage. In a development project, serious processing is needed, given the increasing size of the project and the increasing complexity of the dependence between one part of the work and the other in a project to achieve the desired results.\r\n	Proper scheduling with proper resource allocation supports the success of a project. As in the Surya Indah Complex Drainage Development Project located in Banjarbaru City with a contract value of 1,480,920,041 M, this project was planned to be completed within 180 calendar days, but experienced problems in the process which were influenced by several factors including unfavorable weather, lack of workers, slow mobilization.\r\n	Based on the data processed in this study, the CPM (critical path method) method has a critical path. The total project duration using the CPM method is 170 days obtained from the longest critical path. network (network) that has been analyzed with the critical path, namely: Mobilization Work, Cutting Trees, Demolition of Concrete, Cutting Asphalt, Box Culvert and Other Works. Using the CPM method can speed up the duration of work by 2.8% of the contract value.\r\n	The solution to speed up the duration that has been obtained using the CPM method is by adding workers, adding productivity tools, adding working hours to activities that are within the critical path and for more leverage you can add the Earned Value method.\r\nKeywords: Schedule, Critical Path Method, Networking, Time}
		}