@thesis{thesis,
		author={AULIA  FAADHILA},
		title ={ANALISIS PENDAYAGUNAAN SEMBILAN JENIS TENAGA KESEHATAN STRATEGIS DI PUSKESMAS RAWANG KOTA PADANG},
		year={2024},
		url={https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/28443/},
		abstract={Sebuah Puskesmas harus memenuhi standar ketenagaan yang disebut sebagai sembilan jenis tenaga kesehatan strategis Puskesmas. Dalam menjalankan fungsinya sebagai penyelenggara upaya kesehatan, Puskesmas membutuhkan tenaga kesehatan yang cukup agar dapat memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat. Berdasarkan studi pendahuluan yang telah dilakukan, masih terdapat kekosongan beberapa jenis tenaga kesehatan strategis di Puskesmas Rawang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pendayagunaan sembilan jenis tenaga kesehatan strategis Puskesmas Rawang Kota Padang. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang dilakukan dengan wawancara mendalam (in depth interview) serta analisis data sekunder. Objek penelitian yang diteliti adalah pendayagunaan tenaga kesehatan di Puskesmas Rawang, dengan variabel penelitiannya adalah perencanaan, pengorganisasian, pengadaan dan pengembangan tenaga kesehatan strategis di Puskesmas Rawang. Subjek penelitian adalah informan yang dipilih melalui purposive. Jumlah informan adalah empat orang yang berasal dari Puskesmas Rawang dan Dinas Kesehatan Kota Padang. Berdasarkan hasil penelitian, pendayagunaan sembilan jenis tenaga kesehatan strategis di Puskesmas Rawang Kota Padang belum terlaksana dengan baik dimana kekurangan tenaga mengakibatkan penempatan tenaga kesehatan yang tidak sesuai dengan bidangnya sehingga capaian hasil cakupan komponen Upaya Promosi Kesehatan di Puskesmas menjadi rendah. Selain itu, kekurangan tenaga kesehatan juga mengakibatkan permasalahan dalam pembagian kerja dimana banyak tenaga kesehatan yang pekerjaannya tumpang tindih atau double job. Berdasarkan hal tersebut, proses manajemen sumber daya manusia pada pendayagunaan sembilan jenis tenaga kesehatan strategis di Puskesmas Rawang belum terlaksana dengan optimal. 
Kata Kunci		: Tenaga kesehatan, Manajemen SDM, Puskesmas}
		}