@thesis{thesis,
		author={Wibowo  Anjas Setyo},
		title ={PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DUA KELINCI PATI},
		year={2020},
		url={http://eprints.unisbank.ac.id/id/eprint/7440/},
		abstract={Kegiatan manajemen dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan yang paling serius, karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada kualitas kinerja sumber daya manusia yang ada didalamnya. Sumber daya Manusia tersebut yang digunakan untuk menjalankan perusahaanTujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Dua Kelinci Pati.
Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen (variabel terikat). Sedangkan variabel independen (bebas) adalah Gaya Kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Dua Kelinci Pati. Sampel dalam penelitian ini diperoleh sebanyak 97 responden dengan menggunakan rumus slovin. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Sedangkan metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan PT. Dua Kelinci Pati. Gaya kepemimpinan ialah pola perilaku dan strategi yang disukai dan sering diterapkan pemimpin, dengan menyatukan tujuan organisasi dengan tujuan individu atau karyawan, dalam rangka mencapai tujuan atau sasaran yang telah menjadi komitmen bersama. Bahwa gaya kepemimpinan seorang pemimpin dapat menimbulkan atau menciptakan suasana lingkungan kerja yang nyaman dan juga semangat kerja bagi karyawan. Dengan demikian, semakin baik gaya kepemimpinan akan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan PT. Dua Kelinci Pati.Suatu perusahaan dapat berkembang dengan baik dan mampu mencapai tujuannya, karena Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Motivasi kerja adalah dorongan atau semangat yang timbul dalam diri seseorang atau karyawan untuk melakukan sesuatu atau bekerja. semakin kuat motivasi kerja, kinerja pegawai akan semakin tinggi. Hal ini berarti bahwa setiap peningkatanmotivasi kerja pegawai akan memberikan peningkatan yang sangat berarti bagi peningkatan kinerja pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Dengandemikian,semakin tinggi motivasi Kerja akan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan PT. Dua Kelinci Pati.Tindakan disiplin digunakan oleh organisasi untuk memberikan sanksi terhadap pelanggaran dari aturan-aturan kerja atau dari harapan-harapan. Sedangkan keluhan-keluhan digunakan oleh karyawan yang merasa hak-haknya yang telah dilanggar oleh organisasi. Dalam hal ini, tindakan disiplin merupakan suatu pengurangan atau penurunan atau pemotongan gaji yang dipaksakan oleh atasan dalam hal imbalan karena suatu sebab, sedangkan keluhan adalah keluhan-keluhan yang dilakukan karyawan
sehubungan dengan perlakuan yang tidak adil dalam distribusi imbalan-imbalan atau hukuman-hukuman yang dilakukan organisasi. Kedisiplinan karyawan mutlak diperlukan agar seluruh aktivitas yang sedang danakan dilaksanakan berjalan sesuai mekanisme yang telah ditentukan. Dengan kedisiplinan kerja maka, karyawan tidak akan melakukan tindakan-tindakan yangdapat merugikan perusahaan. Dengan demikian, semakin tinggi Disiplin Kerja akan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan PT. Dua Kelinci Pati.AdjustedR Square sebesar 0,864 yang berarti bahwa 86,4% variasi Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh variasi variabel Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja. Penelitian ini memberikan saran kepada perusahaan terkait dengan gaya kepemimpinan adalah pihak pemilik (owner) atau komisaris independen selalu memonitoring kinerja pemimipin dan memberikan arahan untuk berbuat adil kepada seluruh karyawan tanpa membedakan bawahannya, pihak perusahaan tetap memberikan penghasilan karyawan sesuai dengan upah minimum kota (UMK), dan memberikan imbalan / reward kepada karyawan yang mempunyai disiplin kerja yang baik.
ABSTRACT
Management activities in order to improve employee performance are the most serious challenges, because the success in achieving the goals and survival of the company depends on the quality of the performance of human resources in it. Human resources are used to run the company. The purpose of this study was to examine and analyze the influence of leadership style, work motivation, and work discipline on employee performance at PT Dua Kelinci Pati.
The variable used in this research is employee performance as the dependent variable (dependent variable). While the independent variables (free) are Leadership Style, work motivation, and work discipline. The population in this study were all employees of PT Dua Kelinci Pati.. The sample in this study was obtained as many as 97 respondents using the Slovin formula. The data collection method in this study used a questionnaire. While the data analysis method in this study used multiple linear regression analysis.
The results of this study indicate that leadership style, work m}
		}