@thesis{thesis,
		author={Akhirman  Akhirman and Fimansyah  Kusasi and Mutia Evita  Sari},
		title ={PENGARUH REWARD, ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PETUGAS KEBERSIHAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT KAWASAN PEMUKIMAN KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN TANJUNGPINANGDENGAN LOYALITAS KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PETUGAS LEPAS BAGIAN SAPU JALAN)},
		year={2019},
		url={http://repositori.umrah.ac.id/267/},
		abstract={Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh reward, etos kerja terhadap 
kinerja, dan untuk mengetahui pengaruh loyalitas kerja terhadap kinerja petugas 
kebersihan Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman Kebersihan dan Pertamanan 
Kota Tanjungpinang.Penelitian ini menggunakan jenis penelitian 
Kuantitatif.Populasi dalam penelitian ini adalah petugas kebersihan bagian sapu 
jalan Kota Tanjungpinang.Tekhnik pengambilan sampel yang digunakan adalah 
sampling incidential.Sample dalam penelitian ini berjumlah 165 orang.Data yang 
digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui 
kuesioner.Metode analisis dari penelitian ini menggunakan path analysis jalur 
(Path Analysis). Data yang terkumpul diuji dan dianalisis menggunakan program 
SPSS 24. Data yang terkumpul diuji dan dianalisis menggunakan program SPSS 
24. Uji validitas instrumen menggunakan rumus Correclation Bivariate, 
sedangkan uji reliabilitas menggunakan Cronbach Alpha.Alat ukur terbukti valid
dan reliabel untuk instrumen penelitian.Path analysis digunakan untuk uji 
intervening dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian ini diketahui bahwa 
hasil uji intervening Y= 7,859 + 0,183 + 0,104 + 0,090 + 0,0336, dimana 
Reward (X1), Etos Kerja (X2), Loyalitas Kerja (Y1) dan Kinerja (Y). Hasil 
pengujian secara parsial untuk variabel reward memiliki pengaruh yang signifikan 
terhadap kinerja, variable etos kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap 
kinerja, variable loyalitas kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap 
kinerja, reward tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dan loyalitas kerja 
tidak memediasi reward terhadap kinerja, etos kerja tidak berpengaruh signifikan 
terhadap kinerja dan loyalitas kerja tidak memediasi etos kerja terhadap kinerja}
		}