@thesis{thesis,
		author={Banuwa  Laili Fadhila},
		title ={Pengaruh Empowering Leadership dan Proactive Personality terhadap Employee Voice pada Karyawan PT XYZ Indonesia},
		year={2020},
		url={http://repository.bakrie.ac.id/3533/},
		abstract={Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Empowering Leadership dan Proactive Personality terhadap Employee Voice pada karyawan perusahaan multinasional PT XYZ Indonesia. Terdapat dua variabel independen, yakni empowering leadership yang diukur dengan dimensi meningkatkan makna kerja, mendorong partisipasi	dalam pengambilan keputusan, mengekspresikan keyakinan dalam kinerja tinggi dan memberikan otonomi dari kendala birokrasi. Variabel independen kedua adalah proactive personality yang diukur dengan dimensi extraversion (disposisi yang mendorong individu aktif berinteraksi dengan lingkungan) dan conscientiousness (kesadaran diri untuk mencapai tujuan). Sementara itu, variabel dependen yang diteliti adalah employee voice, yang diukur dengan dimensi promotive voice dan prohibitive voice. Objek penelitian yang dipilih yaitu seluruh karyawan PT XYZ Indonesia yang berjumlah 59 orang. Survei dilakukan dengan metode sensus dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa empowering leadership dan proactive personality memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap employee voice pada karyawan PT XYZ Indonesia dengan nilai adjusted R square (R2) sebesar 44,9%. Dengan demikian, penerapan gaya kepemimpinan empowering leadership yang memberdayakan karyawan serta proactive personality terbukti dapat meningkatkan employee voice pada karyawan. Di sisi lain, nilai dimensi pengambilan keputusan bersama dan extraversion yang lebih rendah dibandingkan dimensi lain menunjukkan bahwa perusahaan perlu membangun budaya perusahaan yang ramah dan nyaman agar karyawan lebih leluasa dan aktif berpartisipasi.}
		}