@thesis{thesis,
		author={Widjayana  Muhammad Yahya},
		title ={Pengaruh Authentic Leadership Komitmen Afektif Job Resourcefulness Dalam Membentuk Kreaktivitas Pegawawi (Studi Kasus Karyawan Tetap Divisi Funding & Retail Payment Sales Management PT. Bank Rakyat Indonesia Kantor Pusat)},
		year={2024},
		url={http://repository.ibs.ac.id/8872/},
		abstract={Penelitian ini bertujuan untuk menguji "Pengaruh Authentic Leadership Komitmen Afektif Job Resourcefulness Dalam Membentuk Kreativitas Pegawai (Studi Kasus Karyawan Tetap Divisi Funding & Retail Payment Sales Management PT. Bank Rakyat Indonesia Kantor Pusat)". Variabel independen atau eksogen pada penelitian ini adalah Authentic Leadership, Komitmen Afektif, dan Job Resourcefulness. Sedangkan variabel dependen atau endogen nya adalah Kreativitas Pegawai. Pengujian hipotesis pada penelitian ini menggnakan PLS atau Partial Least Square dengan software SmartPLS 4.0. Pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner dengan tujuan untuk mengumpulkan informasi responden. Jumlah responden penelitian ini berjumlah 63 Orang. Semua responden merupakan pegawai tetap Divisi Funding & Retail Payment Sales Management PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Pusat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Authentic leadership mampu mempengaruhi komitmen afektif secara positif dan signifikan. Authentic leadership mampu mempengaruhi job resourcefulness secara positif dan signifikan. Authentic leadership tidak mampu mempengaruhi kreativitas pegawai secara langsung. Job resourcefulness mampu mempengaruhi kreativitas pegawai secara positif dan signifikan. Komitmen afektif tidak dapat mempengaruhi kreativitas pegawai. Authentic leadership tidak mampu mempengaruhi kreativitas pegawai melalui komitmen afektif. Authentic leadership mampu mempengaruhi kreativitas pegawai melalui job resourcefulness secara positif dan signifikan.}
		}