@thesis{thesis,
		author={Indrayanti  Anak Agung Putri and Paramita  I Gusti Ayu Putu Dewi and Saputra  Ketut Aditya Candra},
		title ={Evaluasi Waktu dan Biaya Eksisting Proyek Pembangunan Jembatan Pangkung Dalem Ruas Jalan SP.3 Gitgit-Wanagiri Dengan Menggunakan Metode CCPM (Critical Chain Project Managemen)},
		year={2022},
		url={http://repository.pnb.ac.id/3097/},
		abstract={Dalam proses pelaksanaan proyek sering terjadi keterlambatan pelaksanaan yang diakibatkan oleh beberapa hal, seperti faktor alam (cuaca), metode pelaksanaan yang diterapkan kurang tepat dan juga kesalahan yang diakibatkan oleh sumber daya manusia (SDM) yang terlibat didalam pelaksanaan proyek tersebut. Penjadwalan merupakan salah bagian terpenting dalam sebuah manajemen konstruksi. Dimana dalam menyusun perencanaan dan jadwal terdapat berbagai macam metode. Salah satunya ialah metode CCPM.
Critical Chain Project Management adalah metode penjadwalan dan pengendalian proyek yang dikembangkan dari sebuah metodologi yang disebut Theory of Constraints diberlakukan bagi proyek? proyek untuk memperbaiki kinerja proyek kedepan. Dalam penelitian ini diawali dengan pengumpulan data berupa data primer dan data sekunder. Penelitian yang berjudul ?Analisis Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan Jembatan Pangkung Dalem Ruas Jalan SP.3 Gitgit-Wanagiri Dengan Menggunakan Metode CCPM (Critical Chain Project Management)? dilakukan untuk mengetahui perbandingan waktu serta biaya tenaga kerja pada proyek ini.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan didapatkan feeding buffer yaitu sebesar 9 minggu dan project buffer yaitu sebesar 45 minggu. Hasil perhitungan durasi penjadwalan dengan metode CCPM yaitu sebesar 25 minggu atau lebih cepat 5 minggu dari penjadwalan awal yaitu 30 minggu. Dan penghematan biaya tenaga kerja yang didapatkan tanpa konsumsi buffer yaitu sebesar Rp.229,537,674.42.
Kata Kunci: Penjadwalan,Keterlambatan,CCPM,Waktu,Biaya.}
		}