@thesis{thesis,
		author={Sholehah  Sholehah},
		title ={PENURUNAN LEAD TIME MANUFACTURING DENGAN 
PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING
STUDI KASUS DI PT. MKM},
		year={2023},
		url={http://repository.umt.ac.id/id/eprint/889/},
		abstract={Dalam dunia industri sangat diperhatikan efisiensi capacity produksi dimana lead time 
manufacturing pembuatan Outsole Sepatu dipengaruhi oleh kegiatan yang tidak 
bernilai tambah (Non Value Added) dan kegiatan yang tidak bernilai tambah tetapi 
diperlukan (Necessary Non Value Added) dimana didalamnya terdapat beberapa 
pemborosan yang terjadi. Kegiatan tersebut berupa bagian penyimpanan sementara di 
bagian cooling room dan proses rework produk cacat. Metode yang digunakan adalah 
Lean Manufacturing, tools yang digunakan adalah Value Stream Mapping (VSM) dan 
Proses Activity Mapping (PAM). VSM digunakan untuk mengidentifikasi aktivitas
yang memiliki waktu siklus berlebih dari takt time, dilanjutkan dengan pemetaan 
proses Activity Mapping untuk menganalisa aktivitas yang tidak bernilai tambah (Non 
Value Added). Berdasarkan hasil penelitian dari 4110 detik lead time proses 3600 detik 
merupakan aktivitas non-value added. Proses rework dan penyimpanan bahan di 
cooling room teridentifikasi memiliki nilai terbesar penyumbang lead time maka 
rework harus dihilangkan. persentase Process Cycle Efficiency (PCE) mengalami 
kenaikan. Pengurangan proses bahan lembaran yang sudah jadi didinginkan ke cooling 
room dan proses rework dapat menghemat waktu bekerja sekitar 60 menit. 
Penghematan jam kerja dapat meningkatkan kapasitas produksi outsole sehingga 
produktivitas meningkat dan target pun tercapai.}
		}