@thesis{thesis,
		author={AL-FADHLAN  Gamma Sehat},
		title ={Pengaruh Gaya Kepemimpinan Karismatik, Budaya Sekolah dan Komitmen terhadap Kinerja Tenaga Pendidik (Studi pada Tenaga Pendidik SMK Kesehatan Bantul)},
		year={2021},
		url={http://repository.unsoed.ac.id/11558/},
		abstract={Penelitian ini merupakan penelitian survei pada tenaga pendidik di SMK Kesehatan Bantul. Penelitian ini berjudul: ?Pengaruh Gaya Kepemimpinan Karismatik, Budaya Organisasi dan Komitmen terhadap Kinerja Tenaga Pendidik (Studi pada Tenaga Pendidik SMK Kesehatan Bantul)?. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganaisis pengaruh gaya kepemimpinan karismatik, budaya organisasi, dan komitmen terhadap kinerja tenaga pendidik. 
Populasi dalam penelitian ini adalah tenaga pendidik tetap pada SMK Kesehatan Bantul yang berjumlah 40 orang. Metode sampel jenuh digunakan dalam pengumpulan jumlah sampel, dimana keseluruhan populasi diambil sebagai sampel. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data penggunakan SPSS (Statistical Product and Service Solutions) menunjukkan: (1) gaya kepemimpinan karismatik tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja tenaga pendidik, (2) budaya sekolah memiliki pengaruh yang positif dansignifikan terhadap kinerja tenaga pendidik, (3) komitmen memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga pendidik.	
Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu dalam upaya meningkatkan kinerja tenaga pendidik, pihak SMK Kesehatan Bantul sebaiknya memperhatikan kebijakan yang berkaitan dengan budaya sekolah dan komitmen individu tenaga pendidik. Upaya yang dapat dilakukan dengan meningkatkan kekeluargaan, kolaborasi, semangat untuk terus maju kepada tenaga pendidik. Salah satu langkah yang dapat dijalankan dengan menggelar pertemuan rutin di luar kegiatan sekolah setiap bulannya. Sedangkan upaya yang berkaitan dengan komitmen dapat dilakukan dengan menanamkan rasa bangga selama bekerja yang dapat dilakukan dengan melibatkan tenaga pendidik dalam pengambilan keputusan, seperti mendorong tenaga pendidik agar lebih aktif berpendapat dalam rapat koordinasi rutin.}
		}