@thesis{thesis,
		author={Susanti  Susanti},
		title ={Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sarana Yeoman Sembada di Kota Batam},
		year={2018},
		url={http://repository.upbatam.ac.id/4013/},
		abstract={Pasar bebas saat ini dengan persaingan yang ketat dan sangat kompetitif 
mendorong dunia industri dan dunia usaha untuk dapat mampu bertahan dan 
bersaing dengan meningkatkan kinerja perusahaan. Salah satu kinerja perusahaan 
yang perlu ditingkatkan adalah kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk 
mengetahui pengaruh disiplin kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja 
karyawan pada PT Sarana Yeoman Sembada di Kota Batam. Teknik pengambilan 
sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Responden 
dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Sarana Yeoman Sembada yang 
berjumlah 106 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan 
kuesioner. Data yang diperoleh diolah dengan bantuan program SPSS (Statistic 
Product and Service Solution) versi 24 dengan menggunakan metode analisis 
regresi linear berganda, analisis koefisiensi determinansi, uji t, dan uji F. Hasil 
penelitian ini menunjukkan bahwa berdasarkan uji regresi linear berganda 
diperoleh nilai koefisiensi variabel disiplin kerja positif sebesar 34,8% dan 
koefisiensi variabel gaya kepemimpinan juga positif sebesar 44,3% yang berarti 
jika variabel disiplin kerja dan gaya kepemimpinan meningkat, maka kinerja 
karyawan juga meningkat. Berdasarkan uji koefisien determinasi (R2
) diketahui 
bahwa variabel disiplin kerja dan gaya kepemimpinan mampu memberikan 
pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 53,4% sisanya sebesar 46,6% 
dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian ini. Berdasarkan uji t 
diketahui bahwa disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap 
kinerja karyawan dan gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan 
terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan uji F menunjukkan bahwa variabel 
disiplin kerja dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan 
terhadap kinerja karyawan.}
		}