@thesis{thesis,
		author={Nainggolan  Agus Fernando},
		title ={Analisis Beban Kerja Mental Pekerja In Process Quality Control pada PT Sanwa Engineering Batam dengan Pendekatan Metode Nasa-TLX},
		year={2019},
		url={http://repository.upbatam.ac.id/5166/},
		abstract={PT Sanwa Engineering Batam adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di 
bidang ?Injection Molding?. Dalam menjaga kualitas produk, perusahaan 
mempekerjakan pekerja Inspektor In Process Quality Control (IPQC). Tugas 
utama pekerja Inspektor IPQC adalah melakukan pengukuran dimensi dan 
pengecekan visual. Dalam menjalankan pekerjaannya, para pekerja Inspektor 
IPQC banyak menagalami stres, dikarenakan banyaknya produk urgent yang 
harus diutamakan, seringnya pekerja departemen lain masuk ke ruangan kerja 
untuk membicarakan hal lain di luar pekerjaan, jumlah dimensi yang terlalu 
banyak untuk diukur, serta sulitnya berkomunikasi dengan departemen produksi 
saat ditemukan produk reject. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur beban 
kerja mental pekerja IPQC, serta untuk mengetahui proses kerja Inspektor IPQC 
yang memberikan beban kerja terbesar. Penelitian ini menggunakan metode 
NASA-TLX. Hasil yang diperoleh adalah beban kerja mental pada pekerjaan 
Inspektor IPQC untuk proses pengukuran dimensi tergolong tinggi dengan nilai 
75,32. Dari keenam indikator beban kerja mental, indikator kebutuhan waktu 
adalah yang tertinggi, sedangkan kebutuhan fisik adalah yang terendah. Beban 
kerja mental pada pekerjaan Inspektor IPQC untuk proses pengecekan visual juga 
tergolong tinggi dengan nilai 78,26. Dari keenam indikator beban kerja mental, 
indikator kebutuhan waktu adalah yang tertinggi, sedangkan performansi adalah 
yang terendah. Hasil uji beda independent sample T-test dengan menggunakan 
software SPSS didapatkan nilai Sig. (2-tailed) adalah 0,276. Nilai Sig. (2-tailed) 
ini lebih besar dari 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat 
perbedaan yang signifikan antara beban kerja mental pengukuran dimensi dengan
beban kerja mental pengecekan visual.}
		}