Institusion
Universitas Negeri Surabaya
Author
GINA ARINI HIDAYATI (STUDENT ID : 18040263071)
(LECTURER ID : 0005037013)
Subject
Vokasi
Datestamp
2022-12-23 14:47:42
Abstract :
Kinerjaorganisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja setiap individu para pegawai yangbekerja di dalamnya, maka dari itu kualitas kinerja pegawai sangat berpengaruhdalam mencapai visi dan misi suatu organisasi. Pada Badan Kesatuan Bangsa danPolitik Provinsi Jawa Timur memiliki visi dan misi yang harus tercapai tetapiuntuk mencapai visi dan misi terdapat kendala khususnya Pada Bidang Kewaspadaanterdapat kendala dalam menyelesaikan target pekerjaan karena tidak semuapegawai memiliki kualitas yang sama dan tidak selamanya dapat mengerjakantugasnya dengan optimal. Penelitian ini memiliki tujuan mendeskripsikan hasilanalisis kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Bidang Kewaspadaan di kantor BadanKesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Jawa Timur. Fokus penelitian mengacu padateori Anwar Prabu Mangkunegara untuk mengukur kinerja pegawai secara individuterdapat 5 indikator yaitu kualitas kerja kuantitas kerja, tanggung jawab,kerja sama dan inisiatif dan faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai menurutSimanjuntak dalam Widodo. Dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptifdengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data pada penelitian inimelalui wawancara,observasi dan dokumentasi. Kemudian untuk teknis analisisdata menggunakan analisis data kualitatif, berdasarkan konsep yang diutarakanoleh Miles dan Huberman dalam Sugiyono untuk teknik analisis data yangdigunakan yaitu terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data danpenarikan kesimpulan. Hasil penelitian dari 5 indikator tersebut penelitimenemukan beberapa kendala yakni pada indikator kualitas kerja sudah cukup baiknamun belum optimal karena terdapat pegawai yang masih mengabaikan volumepekerjaan, pada indikator kuantitas kerja pegawai selalu berusaha memberikanhasil kerja yang memuaskan tetapi karena banyaknya volume pekerjaan dankurangnya SDM itu sendiri hasil kerja menjadi kurang maksimal, pada indikatortanggung jawab rasa tanggung jawab para pegawai masih rendah tidak hanya dalamhal pekerjaan namun juga dalam hal merawat sarana dan prasarana kantor, padaindikator kerjasama para pegawai terjalin dengan baik dan kompak tetapiterkadang terlalu mengandalkan pegawai yang memiliki kemampuan lebih untukmenyelesaikan pekerjaan, pada indikator inisiatif kurangnya kemauan pegawaiuntuk berinisiatif dikarenakan pegawai tidak mau mengambil tanggung jawabbesar. Oleh karena itu, peneliti memberikan saran meningkatkan kompetensikinerja pegawai, meningkatkan kedisiplinan dan tanggung jawab pegawai,mengoptimalkan sarana dan prasarana yang ada untuk menunjang kinerja pegawaiserta meningkatkan kesadaran berinisiatif dalam menyelesaikan target kerja. KataKunci: kinerja pegawai, indikator kinerja pegawai,faktor mempengaruhi kinerja