Abstract :
Latar Art Space adalah galeri seni yang dibangun oleh BTPN,
diprakarsai oleh Budi Lim Arsitek dan Dolorosa Sinaga. Latar Art Space
dikelola oleh ?Partner Yogyakarta? dari program pameran hingga produksi
konten media sosial. Latar Art Space bergerak dalam bidang seni rupa, dengan
program pameran bagi seniman kontemporer di Indonesia. Latar penelitian ini
adalah strategi pengelola pada Publikasi Program Latar Art Space Melalui
Media Sosial.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis penerapan
praktik Manajemen Strategis yang telah dilakukan. Metode penelitian
menggunakan kualitatif deskriptif dengan menggunakan acuan kerangka Teori
Manajemen Strategis, Media Sosial dan Manajemen Seni. Teknik
pengumpulan data dilakukan dengan tiga metode yaitu observasi partisipan,
wawancara, dan penggunaan dokumen.Penelitian ini menggunakan proses
delapan langkah yang mencangkup perencanaan, implementasi, dan evaluasi
strategis. (Hery, S.E., M.Si., 2014) Serta menggunakan teori Thomas L.
Wheelen dan David J. Hunger sebagai panduan dalam menggali informasi
yang berkenaan dengan Implementasi Strategi Publikasi Latar Art Space.
Model teori Implementasi dari Thomas L. Wheelen dan David J. Hunger,
yaitu Program, Anggaran, Prosedur.
Dapat disimpulkan bahwa strategi publikasi program Latar Art Space
melalui media sosial dengan pembuatan program daring seperti Kuis
Berhadiah dan Visiting Artist Studio sudah cukup optimal. Pada proses
pelaksanaanyapun, Latar Art Space melakukan proses kerja Strategis dan
POAC dengan baik. Dengan demikian, Implementasi dinilai telah cukup
optimal dilaksanakan, namun Latar Art Space tetap memerlukan metode
evaluasi dalam merencanakan strategi yang tepat agar skema kesenian bisa
lebih luas terpublikasikan.
Kata kunci: Latar Art Space, Manajemen Strategis, Manajemen Seni, Media
Sosial.