Abstract :
PT.PERTANI Cabang Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) adalah
perusahaan yang bergerak di bidang pertanian dengan daerah pemasaran di
Kabupaten Bantul dan Kulon Progo. Salah satu kegiatannya adalah memasarkan
produk pertanian baik yang diproduksi sendiri (benih dan beras) maupun yang
diproduksi oleh pihak lain (pupuk, obat-obatan, dan alat-alat pertanian).
Pemasaran produk sangat penting dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan
yaitu memperoleh keuntungan sebanyak-banyaknya dengan tetap memberikan
kepuasan kepada konsumen.
Dalam tulisan ini akan dibahas tentang persoalan-persoalan yang dialami
perusahaan sehingga menjadi alasan-alasan penyebab PT. PERTANI Cabang DIY
perlu melaksanakan strategi pemasaran produk dan solusi dari persoalanpersoalan
yang dialami perusahaan berupa bentuk-bentuk strategi pemasaran
produk. Jenis penelitian yang digunakan penulis adalah Metode Penelitian
Kualitatif dengan 3 (tiga) teknik pengumpulan data yaitu metode partisipatif,
wawancara, dan observasi. Data yang terkumpul kemudian dianalisis.
Alasan-alasan penyebab PT. PERTANI Cabang DIY perlu melaksanakan
strategi pemasaran produk terbagi menjadi 2 (dua) yaitu alasan eksternal yang
terdiri dari persoalan-persoalan yang berasal dari luar perusahaan dan alasan
internal yang terdiri dari persoalan-persoalan yang berasal dari dalam perusahaan.
Alasan eksternal meliputi kondisi geografi (penurunan luas lahan pertanian,
penurunan produksi pertanian, dan tersebarnya lokasi lahan pertanian), kondisi
demografi (peningkatan konsumsi pangan penduduk, penurunan jumlah penduduk
yang bekerja sebagai petani, dan permodalan petani yang kurang), kebijakan
pemerintah di bidang pertanian, perubahan jenis tanaman yang ditanam petani,
dan persaingan usaha. Alasan internal terdiri dari sumber daya yang dimiliki
perusahaan, kurangnya sosialisasi kepada masyarakat, dan tingkat penjualan
produk.
Bentuk-bentuk strategi pemasaran produk merupakan salah satu solusi
yang perlu diambil oleh perusahaan untuk mengatasi berbagai persoalan yang
dialami perusahaan. Bentuk-bentuk strategi pemasaran produk yang dilaksanakan
PT. PERTANI Cabang DIY yaitu strategi diferensiasi (produk, pelayanan, citra,
saluran distribusi, dan personil) dan strategi positioning. Setiap persoalan yang
dialami PT. PERTANI Cabang DIY akan menyebabkan bentuk-bentuk strategi
pemasaran produk yang berbeda-beda. Contohnya, penurunan luas lahan pertanian
akan menyebabkan perlunya diferensiasi produk sedangkan tersebarnya lokasi
lahan pertanian menyebabkan perlunya diferensiasi produk,pelayanan, dan saluran
distribusi. Perbedaan tersebut terjadi karena setiap persoalan yang dihadapi PT.
PERTANI Cabang DIY memerlukan solusi yang berbeda pula