UPAYA IDENTIFIKASI DAN REDUKSI AKTIVITAS PEMBOROSAN
MENGGUNAKAN LEAN MANUFACTURING PADA CV ADI BUANA CEMERLANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
AYU, LOUISA PADMA
Subject
Produksi
Datestamp
2016-12-05 11:43:39
Abstract :
CV. Adi Buana Cemerlang adalah perusahaan yang bergerak dibidang ekspor kayu. Produk yang dihasilkan berupa flooring, decking, dan door jamb, jenis kayu yang diproses yaitu kayu merbau dan kayu jati. Pemborosan apabila dapat direduksi maupun dihilangkan akan memberikan dampak pada kepuasan customer dan pemanfaatan sumber daya efisien. Aktivitas proses yang ditinjau lini perusahaan dari 1 rangkaian proses mulai dari datangnya bahan baku sampai produk dikirim Pemecahan masalah pada perusahaan dengan cara, mengidentifikasi aktivitas pemborosan menggunakan VSM, dan menganalisis akar penyebab aktivitas pemborosan dengan diagram fishbone. Hasil dari analisis penyebab akar permasalahan akan diberikan rancangan perbaikan dan prosedur untuk dapat di implementasi ke dalam kondisi perusahaan yang akan datang. Hasil analisis aktivitas pemborosan terjadi pada pemindahan dari packing menuju area simpan produk jadi. Perbaikan dilakukan dengan cara memindah area simpan produk jadi dan menggunakan area simpan loading menjadi area simpan produk jadi yang baru. Hasil dari rancangan perbaikan lebih efisien dan efektif terlihat dari luas area pabrik yang digunakan lebih kecil, frekuensi aktivitas pemindahan berkurang menjadi 3 kali perjalanan dan jarak pemindahan menjadi lebih dekat yaitu 41m.
CV. Adi Buana Cemerlang adalah perusahaan yang bergerak dibidang ekspor kayu. Produk yang dihasilkan berupa flooring, decking, dan door jamb, jenis kayu yang diproses yaitu kayu merbau dan kayu jati. Pemborosan apabila dapat direduksi maupun dihilangkan akan memberikan dampak pada kepuasan customer dan pemanfaatan sumber daya efisien. Aktivitas proses yang ditinjau lini perusahaan dari 1 rangkaian proses mulai dari datangnya bahan baku sampai produk dikirim Pemecahan masalah pada perusahaan dengan cara, mengidentifikasi aktivitas pemborosan menggunakan VSM, dan menganalisis akar penyebab aktivitas pemborosan dengan diagram fishbone. Hasil dari analisis penyebab akar permasalahan akan diberikan rancangan perbaikan dan prosedur untuk dapat di implementasi ke dalam kondisi perusahaan yang akan datang. Hasil analisis aktivitas pemborosan terjadi pada pemindahan dari packing menuju area simpan produk jadi. Perbaikan dilakukan dengan cara memindah area simpan produk jadi dan menggunakan area simpan loading menjadi area simpan produk jadi yang baru. Hasil dari rancangan perbaikan lebih efisien dan efektif terlihat dari luas area pabrik yang digunakan lebih kecil, frekuensi aktivitas pemindahan berkurang menjadi 3 kali perjalanan dan jarak pemindahan menjadi lebih dekat yaitu 41m.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
