ANALISIS DAN PERBAIKAN METODE KERJA SECURITY TEAM DENGAN METODE DILO DAN LEAN PRINCIPLE DI PT. X
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
Putri, Ayrein Camilla
Subject
Produksi
Datestamp
2016-12-08 10:57:18
Abstract :
PT. X adalah produsen creamer dengan teknologi terotomasi yang memiliki visi untuk selalu melakukan perbaikan terus-menerus (continuous improvement) pada semua elemen agar menjadi perusahaan kelas dunia. Salah satu elemen yang berkontribusi besar pada keberlangsungan perusahaan adalah tenaga kerja, termasuk tenaga kerja tak langsung (indirect labor). Permasalahan yang dihadapi adalah belum tercapainya perbaikan pada sebagian elemen perusahaan, terutama indirect labor. Security merupakan salah satu bagian dari indirect labor yang memegang peran penting dalam perusahaan. Selain tanggungjawabnya terhadap keamanan perusahaan, ternyata security merupakan salah satu entitas dalam proses bisnis penerimaan raw material dan pengiriman finished goods. Dari observasi awal ternyata permasalahan yang ada adalah belum adanya pengukuran performansi pada security sehingga prinsip continuous improvement pada tim ini belum tercapai dan adanya indikasi keterlambatan proses layanan administrasi pada proses penerimaan raw material dan pengiriman finished goods. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi performansi awal security yaitu berupa waktu siklus penyelesaian aktivitas dan penyebab pemborosan pada proses administrasi. Setelah mengetahui waktu siklus awal dan penyebab pemborosan maka dapat dilakukan analisis yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan yang ada sehingga waktu siklus dapat tereduksi. Metode yang akan digunakan untuk menangkap detail aktivitas dan durasi adalah metode Day In the Life Of (DILO). Output dari pengambilan data adalah teridentifikasinya list tanggungjawab security, durasi waktu siklus / petugas, dan proses bisnis penerimaan raw material serta pengiriman finished goods yang berkaitan dengan security. Hasil uji coba usulan perbaikan metode kerja dengan menerapkan lean principle menggunakan Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify (ECRS) analysis ternyata dapat mereduksi waktu siklus dari 6:02:48 menjadi 5:03:26 pada shift pagi dan 5:56:00 menjadi 5:35:08 pada shift siang.
PT. X adalah produsen creamer dengan teknologi terotomasi yang memiliki visi untuk selalu melakukan perbaikan terus-menerus (continuous improvement) pada semua elemen agar menjadi perusahaan kelas dunia. Salah satu elemen yang berkontribusi besar pada keberlangsungan perusahaan adalah tenaga kerja, termasuk tenaga kerja tak langsung (indirect labor). Permasalahan yang dihadapi adalah belum tercapainya perbaikan pada sebagian elemen perusahaan, terutama indirect labor. Security merupakan salah satu bagian dari indirect labor yang memegang peran penting dalam perusahaan. Selain tanggungjawabnya terhadap keamanan perusahaan, ternyata security merupakan salah satu entitas dalam proses bisnis penerimaan raw material dan pengiriman finished goods. Dari observasi awal ternyata permasalahan yang ada adalah belum adanya pengukuran performansi pada security sehingga prinsip continuous improvement pada tim ini belum tercapai dan adanya indikasi keterlambatan proses layanan administrasi pada proses penerimaan raw material dan pengiriman finished goods. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi performansi awal security yaitu berupa waktu siklus penyelesaian aktivitas dan penyebab pemborosan pada proses administrasi. Setelah mengetahui waktu siklus awal dan penyebab pemborosan maka dapat dilakukan analisis yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan yang ada sehingga waktu siklus dapat tereduksi. Metode yang akan digunakan untuk menangkap detail aktivitas dan durasi adalah metode Day In the Life Of (DILO). Output dari pengambilan data adalah teridentifikasinya list tanggungjawab security, durasi waktu siklus / petugas, dan proses bisnis penerimaan raw material serta pengiriman finished goods yang berkaitan dengan security. Hasil uji coba usulan perbaikan metode kerja dengan menerapkan lean principle menggunakan Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify (ECRS) analysis ternyata dapat mereduksi waktu siklus dari 6:02:48 menjadi 5:03:26 pada shift pagi dan 5:56:00 menjadi 5:35:08 pada shift siang.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
