PERANCANGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE MESIN JUMPING SAW DI PT. RAMA GOMBONG SEJAHTERA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
GALANG, GABRIEL
Subject
Industri
Datestamp
2017-02-01 08:57:11
Abstract :
PT. Rama Gombong Sejahtera adalah perusahaan keluarga yang berdiri sejak tahun 1980-an dan bergerak di industri kayulapis. Diketahui bahwa rata-rata usia mesin industri di PT. Rama Gombong Sejahtera yaitu 15 tahun sehingga sering terjadi breakdown terutama untuk mesin jumping saw. Penyebab lain terjadinya breakdown yaitu tidak adanya preventive maintenance seperti prosedur perawatan mesin secara berkala yang baik termasuk dalam hal pendataan umur utilitas komponen mesin. Oleh karena itu, dirancanglah program preventive maintenance dengan pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) untuk mencegah terjadinya breakdown pada mesin jumping saw. Perancangan program preventive maintenance dengan pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) di PT Rama Gombong Sejahtera dimulai dengan mengidentifikasi six big losses menggunakan Overall Equipment Effectiveness (OEE), dilanjutkan dengan melakukan pengumuman penerapan TPM oleh manajemen atas, pengenalan dan pendidikan TPM, pembentukan organisasi TPM serta penerapan penerapan pilarpilar TPM yaitu: 5S, autonomous maintenance/jishu hozen, kaizen (focus improvement), planned maintenance.
PT. Rama Gombong Sejahtera adalah perusahaan keluarga yang berdiri sejak tahun 1980-an dan bergerak di industri kayulapis. Diketahui bahwa rata-rata usia mesin industri di PT. Rama Gombong Sejahtera yaitu 15 tahun sehingga sering terjadi breakdown terutama untuk mesin jumping saw. Penyebab lain terjadinya breakdown yaitu tidak adanya preventive maintenance seperti prosedur perawatan mesin secara berkala yang baik termasuk dalam hal pendataan umur utilitas komponen mesin. Oleh karena itu, dirancanglah program preventive maintenance dengan pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) untuk mencegah terjadinya breakdown pada mesin jumping saw. Perancangan program preventive maintenance dengan pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) di PT Rama Gombong Sejahtera dimulai dengan mengidentifikasi six big losses menggunakan Overall Equipment Effectiveness (OEE), dilanjutkan dengan melakukan pengumuman penerapan TPM oleh manajemen atas, pengenalan dan pendidikan TPM, pembentukan organisasi TPM serta penerapan penerapan pilarpilar TPM yaitu: 5S, autonomous maintenance/jishu hozen, kaizen (focus improvement), planned maintenance.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
