PRAKTEK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA
PROYEK PADA KONTRAKTOR DI KUPANG NUSA TENGGARA TIMUR
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
DJUBIDA, SANDRO EMANUEL
Subject
Manajemen Konstruksi
Datestamp
2014-11-10 10:11:45
Abstract :
Proyek pada bidang konstruksi semakin hari semakin kompleks, sehingga membutuhkan perhatian dalam pengelolaan waktu dan sumber daya. Setiap proyek biasanya dimulai dengan proses perencanaan. Agar proses ini berjalan dengan baik maka ditentukan terlebih dahulu sasaran utama dari suatu pembangunan proyek. Perencanaan merupakan bagian terpenting untuk mencapai keberhasilan proyek konstruksi. Hal ini dikuatkan dengan berbagai kejadian dalam proyek konstruksi yang menyatakan bahwa perencanaan yang baik dapat menghemat biaya, sedangkan perencanaan yang kurang baik dapat menimbulkan kebocoran anggaran. Perencanaan dan pengendalian sangatlah berkaitan, apabila perencanaan yang baik tidak didukung dengan pengendalian yang baik maka perencanaan tersebut tidak digunakan secara efektif sedangkan pada proses pengendalian tidak dapat dilaksanakan tanpa adanya perencanaan. Pada pelaksanaan suatu proyek konstruksi salah satu hal yang harus diperhatikan adalah perencanaan biaya proyek. Pada penelitian ini pengumpulan data dilakukan dengan cara pengumpulan data primer, yaitu cara mengumpulkan data yang langsung berdasarkan keterangan dari responden. Data yang telah diperoleh kemudian dianalisis untuk mengetahui hal-hal yang biasa dilakukan kontraktor saat perencanaan dan pengendalian biaya proyek lalu diolah menggunakan mean ( rata ? rata ) dan standard deviation. Berdasarkan analisis data maka didapatkan ranking tertinggi dari seluruh perencanaan biaya proyek yaitu biaya tenaga kerja dengan nilai mean 3,0987 dan nilai standard deviation 0,6508, dan dari seluruh pengendalian biaya proyek yaitu faktor waktu pelaporan dengan nilai mean 3,2962 dan nilai standard deviation 0,6769.
Proyek pada bidang konstruksi semakin hari semakin kompleks, sehingga membutuhkan perhatian dalam pengelolaan waktu dan sumber daya. Setiap proyek biasanya dimulai dengan proses perencanaan. Agar proses ini berjalan dengan baik maka ditentukan terlebih dahulu sasaran utama dari suatu pembangunan proyek. Perencanaan merupakan bagian terpenting untuk mencapai keberhasilan proyek konstruksi. Hal ini dikuatkan dengan berbagai kejadian dalam proyek konstruksi yang menyatakan bahwa perencanaan yang baik dapat menghemat biaya, sedangkan perencanaan yang kurang baik dapat menimbulkan kebocoran anggaran. Perencanaan dan pengendalian sangatlah berkaitan, apabila perencanaan yang baik tidak didukung dengan pengendalian yang baik maka perencanaan tersebut tidak digunakan secara efektif sedangkan pada proses pengendalian tidak dapat dilaksanakan tanpa adanya perencanaan. Pada pelaksanaan suatu proyek konstruksi salah satu hal yang harus diperhatikan adalah perencanaan biaya proyek. Pada penelitian ini pengumpulan data dilakukan dengan cara pengumpulan data primer, yaitu cara mengumpulkan data yang langsung berdasarkan keterangan dari responden. Data yang telah diperoleh kemudian dianalisis untuk mengetahui hal-hal yang biasa dilakukan kontraktor saat perencanaan dan pengendalian biaya proyek lalu diolah menggunakan mean ( rata ? rata ) dan standard deviation. Berdasarkan analisis data maka didapatkan ranking tertinggi dari seluruh perencanaan biaya proyek yaitu biaya tenaga kerja dengan nilai mean 3,0987 dan nilai standard deviation 0,6508, dan dari seluruh pengendalian biaya proyek yaitu faktor waktu pelaporan dengan nilai mean 3,2962 dan nilai standard deviation 0,6769.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
