ANALISA AKTIVITAS POLIKLINIK RS IMANUEL WAY HALIM
TANJUNG KARANG BANDAR LAMPUNG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
Asali, Angelic Imelda Wanny
Subject
Akuntansi Manejemen
Datestamp
2015-06-09 08:29:22
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa aktivas yang dilakukan unit pendaftaran pada RS Tmmauel Way Halim, mengetahui aktivitas bemilai tambah dan ak:tivitas yang tidak bemilai tambah, dan untuk mngetahui berapa besarnya biaya yang tidak bemilai tambah pada tiap aktivitas sehingga dapat memberikan gambaran dalam pengurangan biaya yang dilakukan di masa yang ak:an dating.Metode penelitian yang digunakan dalam riset ini adalah : (1) wawancara, (2) observasi secara langsung dan (3) dokumentasi. Dalam melakukan penelitian ini, RS Tmanuel Way Halim melakukan suatu perubahan manajemen menjadi "family centered care "yang dilaksanakan pada periode 2005 sld 2009 dari Ru:mahSakit Jmanuel yang merupakan cerminan cita-cita seluruh karyawan dan Pimpinan Rumah Sakit lmanuel. ergantian manajemen ini mendasari penulis untuk menganalisis aktivitas yang selama ini telah dilakukan, dimana penganalisaan dapat membantu untuk mengurangi pemborosan yang selama ini terjadi. Berdasarkan penelitian dan analisis data yang telah diuraikan pada BAB I - TV, terutama pada BAB TV diketahui bahwa keseluruhan aktivitas yang dilakukan pada unit pendaftaran adalah aktivitas yang bemilai tambah, baik menurut penggoJongan maupun daJam perhitungan biaya Hal ini ditunjukan bahwa setiap aktivitas memiliki biaya tidak bernlai tambah yang bernilai negatif(dibawah nol). Biaya aktivitas tidak bernilai tambah membantu mengurangi biaya yang terjadi, akan tetapi masih dibutuhkan pengunaan biaya yang lebih efisien agar pengeluaran dapat diminimalkan. Hal ini dapat tercapai dengan memaksimalkan kinerja petugas dan penggunaan waktu kerja yang lebih efektif.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa aktivas yang dilakukan unit pendaftaran pada RS Tmmauel Way Halim, mengetahui aktivitas bemilai tambah dan ak:tivitas yang tidak bemilai tambah, dan untuk mngetahui berapa besarnya biaya yang tidak bemilai tambah pada tiap aktivitas sehingga dapat memberikan gambaran dalam pengurangan biaya yang dilakukan di masa yang ak:an dating.Metode penelitian yang digunakan dalam riset ini adalah : (1) wawancara, (2) observasi secara langsung dan (3) dokumentasi. Dalam melakukan penelitian ini, RS Tmanuel Way Halim melakukan suatu perubahan manajemen menjadi "family centered care "yang dilaksanakan pada periode 2005 sld 2009 dari Ru:mahSakit Jmanuel yang merupakan cerminan cita-cita seluruh karyawan dan Pimpinan Rumah Sakit lmanuel. ergantian manajemen ini mendasari penulis untuk menganalisis aktivitas yang selama ini telah dilakukan, dimana penganalisaan dapat membantu untuk mengurangi pemborosan yang selama ini terjadi. Berdasarkan penelitian dan analisis data yang telah diuraikan pada BAB I - TV, terutama pada BAB TV diketahui bahwa keseluruhan aktivitas yang dilakukan pada unit pendaftaran adalah aktivitas yang bemilai tambah, baik menurut penggoJongan maupun daJam perhitungan biaya Hal ini ditunjukan bahwa setiap aktivitas memiliki biaya tidak bernlai tambah yang bernilai negatif(dibawah nol). Biaya aktivitas tidak bernilai tambah membantu mengurangi biaya yang terjadi, akan tetapi masih dibutuhkan pengunaan biaya yang lebih efisien agar pengeluaran dapat diminimalkan. Hal ini dapat tercapai dengan memaksimalkan kinerja petugas dan penggunaan waktu kerja yang lebih efektif.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
