PERENCANAAN SISTEM INFORMASI STRATEGIS STUDI KASUS PT AMARTA KARYA (PERSERO) BEKASI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
Latupeirissa, Golda Annatasia
Subject
Soft Computing
Datestamp
2015-07-13 12:25:00
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana perencanaan sistem informasi dan teknologi informasi (SUTI) pada PT Amarta Karya (Persero) Bekasi yang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa usaha fabrikasi konstruksi Baja. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah metode analisa lingkungan internal dan lingkungan eksternal perusahaan. Metode ini dikenalkan oleh Ward (2002). Analisa metode eksternal terdiri dari analisis PEST (Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi) dan analisis kompetitif Porter serta analisis lingkungan internal yang dimulai dari penyusunan diagram konteks, analisis Value Chain, analisis situasi: SWOT dan TOWS, analisis CSF. Kemudian juga dilakukan pemetaan aplikasi yang ada dalam perusahaan dengan menggunakan matriks Mc Farlan. Prioritas pengembangan aplikasi pada PT Amarta Karya (Persero) Bekasi adalah Aplikasi Procurement dan Fullfillment melalui pemanfaatan situs dan peningkatan hubungan dengan pelanggan melalui sistem CRM (Customer Relationship Management). Aplikasi Procurement dan Fullfillment berguna untuk memberikan informasi PT. Amarta Karya (Persero) Bekasi, produk dan jasa yang disediakan dalam perusahaan dan kemudian dikembangkan lagi fungsinya untuk mempermudah transaksi usaha. Sistem CRM berguna untuk meningkatkan loyalitas pelanggan. Dari penelitian ini disarankan agar hasil penelitian dapat dikembangkan dan dilanjutkan oleh pihak perusahaan sampai tahap implementasi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana perencanaan sistem informasi dan teknologi informasi (SUTI) pada PT Amarta Karya (Persero) Bekasi yang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa usaha fabrikasi konstruksi Baja. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah metode analisa lingkungan internal dan lingkungan eksternal perusahaan. Metode ini dikenalkan oleh Ward (2002). Analisa metode eksternal terdiri dari analisis PEST (Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi) dan analisis kompetitif Porter serta analisis lingkungan internal yang dimulai dari penyusunan diagram konteks, analisis Value Chain, analisis situasi: SWOT dan TOWS, analisis CSF. Kemudian juga dilakukan pemetaan aplikasi yang ada dalam perusahaan dengan menggunakan matriks Mc Farlan. Prioritas pengembangan aplikasi pada PT Amarta Karya (Persero) Bekasi adalah Aplikasi Procurement dan Fullfillment melalui pemanfaatan situs dan peningkatan hubungan dengan pelanggan melalui sistem CRM (Customer Relationship Management). Aplikasi Procurement dan Fullfillment berguna untuk memberikan informasi PT. Amarta Karya (Persero) Bekasi, produk dan jasa yang disediakan dalam perusahaan dan kemudian dikembangkan lagi fungsinya untuk mempermudah transaksi usaha. Sistem CRM berguna untuk meningkatkan loyalitas pelanggan. Dari penelitian ini disarankan agar hasil penelitian dapat dikembangkan dan dilanjutkan oleh pihak perusahaan sampai tahap implementasi.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
