SISTEM MANAJEMEN DALAM BIROKRASI
PT HARDI AGUNG PERKASA PADA PROYEK KONSTRUKSI
HOTEL THE 1O1 YOGYAKARTA TUGU
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
Saputra, Theodorus Hadi
Subject
Business
Datestamp
2015-08-26 08:42:57
Abstract :
Proyek konstruksi Hotel The 1O1 Yogyakarta Tugu terletak di Jalan Margoutomo no. 103, Yogyakarta. Proyek ini dimulai sejak Juli 2013 sampai Juni 2015. Proyek ini dikerjakan oleh 10 perusahaan, namun perusahaan yang menjadi fokus penelitian ini adalah PT Hardi Agung Perkasa yang menjadi kontraktor mekanikal dan elektrikal. Latar belakang permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah keterlambatan pekerjaan. Oleh karena itu penelitian ini akan menggunakan perspektif teori birokrasi sebagai dasar analisis, manajemen ilmiah untuk menganalisa pengelolaan kerja, dan human relation untuk melihat interaksi yang terjadi antara SM, supervisor, dan foreman. Keempat teori itu akan dianalisa dalam proses komunikasi manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, pengarahan kerja, dan pengawasan kerja. Dari proses tersebut ditemukan bahwa permasalahan dimulai dari pengorganisasian yang tidak berjalan karena ada rangkap jabatan yang dialami oleh supervisor mekanikal yang juga menjabat sebagai kepala gudang, hal ini berdampak pada posisi SM dan TPO yang turun langsung untuk mengawasi pekerjaan mekanikal. Penyusunan staf (pekerja lapangan) juga menjadi masalah karena memberi kepercayaan penuh kepada foreman untuk memilih pekerja. Foreman mengesampingkan modal kultural dalam merekrut pekerja. Pengarahan dan pengawasan kerja terkena imbas dari permasalahan yang terjadi dalam pengorganisasian dan penyusunan staf. Pekerja lapangan menjadi sulit untuk dikontrol kedisiplinannya karena hanya foreman yang diandalkan untuk mengawasi pekerjaan. Dari permasalahan tersebut maka PT HAP mengalami disfungsi sistem organisasi.
Proyek konstruksi Hotel The 1O1 Yogyakarta Tugu terletak di Jalan Margoutomo no. 103, Yogyakarta. Proyek ini dimulai sejak Juli 2013 sampai Juni 2015. Proyek ini dikerjakan oleh 10 perusahaan, namun perusahaan yang menjadi fokus penelitian ini adalah PT Hardi Agung Perkasa yang menjadi kontraktor mekanikal dan elektrikal. Latar belakang permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah keterlambatan pekerjaan. Oleh karena itu penelitian ini akan menggunakan perspektif teori birokrasi sebagai dasar analisis, manajemen ilmiah untuk menganalisa pengelolaan kerja, dan human relation untuk melihat interaksi yang terjadi antara SM, supervisor, dan foreman. Keempat teori itu akan dianalisa dalam proses komunikasi manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, pengarahan kerja, dan pengawasan kerja. Dari proses tersebut ditemukan bahwa permasalahan dimulai dari pengorganisasian yang tidak berjalan karena ada rangkap jabatan yang dialami oleh supervisor mekanikal yang juga menjabat sebagai kepala gudang, hal ini berdampak pada posisi SM dan TPO yang turun langsung untuk mengawasi pekerjaan mekanikal. Penyusunan staf (pekerja lapangan) juga menjadi masalah karena memberi kepercayaan penuh kepada foreman untuk memilih pekerja. Foreman mengesampingkan modal kultural dalam merekrut pekerja. Pengarahan dan pengawasan kerja terkena imbas dari permasalahan yang terjadi dalam pengorganisasian dan penyusunan staf. Pekerja lapangan menjadi sulit untuk dikontrol kedisiplinannya karena hanya foreman yang diandalkan untuk mengawasi pekerjaan. Dari permasalahan tersebut maka PT HAP mengalami disfungsi sistem organisasi.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
