FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PROYEK
KONSTRUKSI DAN LANGKAH ANTISIPASINYA PADA
PROYEK KONSTRUKSI DI DAERAH ISTIMEWA
YOGYAKARTA DAN SEKITARNYA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
RUBYANI, MYRA
Subject
Manajemen Konstruksi
Datestamp
2015-11-19 11:25:45
Abstract :
Sebuah proyek konstruksi merupakan bentuk kegiatan yang berlangsung dengan jangka waktu terbatas dan sumber daya tertentu. Proyek konstruksi melibatkan owner, kontraktor dan konsultan dalam perjanjian kontrak. Keberhasilan suatu proyek konstruksi ditentukan dari keseimbangan dan koordinasi yang baik dari aspek-aspek manajemen. Salah satu aspek manajemen tersebut berupa pengadaan dan pemanfaatan waktu yang dilakukan dengan tepat agar dapat meminimalisir keterlambatan yang dapat seringkali terjadi dan disebabkan oleh pihak-pihak yang tertentu. Metodologi penelitian ini dimulai dengan cara perolehan data yang dilakukan dengan menyebarkan kuisioner ke proyek-proyek di D.I. Yogyakarta. Kemudian dikumpulkan kembali dan diolah datanya menjadi hasil penelitian. Pengolahan data yang telah diperoleh dari para responden dengan menggunakan rumus mean dan Standar Deviasi. Metode mean untuk mengetahui langkahlangkah apa saja yang dapat menyebabkan keterlambatan, sedangkan metode Standar Deviasi merupakan teknik statistik yang digunakan untuk menjelaskan homogenitas kelompok. Semakin kecil nilai sebarannya berarti variasi nilai data semakin sama. Hasil pengujian diperoleh bahwa faktor keterlambatan terbesar seringkali berkaitan dengan owner, diikuti kemudian material dan peralatan, konsultan, kontraktor, keadaan setempat dan terakhir adalah tenaga kerja. Dilihat dari segi lain adalah usaha untuk menanggulangi keterlambatan tersebut kiranya dapat diantisipasi dengan menerapkan aspek-aspek dari manajemen waktu dari yang mempunyai dampak terbesar ada dengan menentukan penjadwalan proyek, membandingkan jadwal dengan kemajuan proyek, mengukur dan membuat laporan kemajuan proyek, dilanjutkan dengan merencanakan dan menerapkan tindakan pembetulan, dan terakhir dengan memperbaharui penjadwalan proyek
Sebuah proyek konstruksi merupakan bentuk kegiatan yang berlangsung dengan jangka waktu terbatas dan sumber daya tertentu. Proyek konstruksi melibatkan owner, kontraktor dan konsultan dalam perjanjian kontrak. Keberhasilan suatu proyek konstruksi ditentukan dari keseimbangan dan koordinasi yang baik dari aspek-aspek manajemen. Salah satu aspek manajemen tersebut berupa pengadaan dan pemanfaatan waktu yang dilakukan dengan tepat agar dapat meminimalisir keterlambatan yang dapat seringkali terjadi dan disebabkan oleh pihak-pihak yang tertentu. Metodologi penelitian ini dimulai dengan cara perolehan data yang dilakukan dengan menyebarkan kuisioner ke proyek-proyek di D.I. Yogyakarta. Kemudian dikumpulkan kembali dan diolah datanya menjadi hasil penelitian. Pengolahan data yang telah diperoleh dari para responden dengan menggunakan rumus mean dan Standar Deviasi. Metode mean untuk mengetahui langkahlangkah apa saja yang dapat menyebabkan keterlambatan, sedangkan metode Standar Deviasi merupakan teknik statistik yang digunakan untuk menjelaskan homogenitas kelompok. Semakin kecil nilai sebarannya berarti variasi nilai data semakin sama. Hasil pengujian diperoleh bahwa faktor keterlambatan terbesar seringkali berkaitan dengan owner, diikuti kemudian material dan peralatan, konsultan, kontraktor, keadaan setempat dan terakhir adalah tenaga kerja. Dilihat dari segi lain adalah usaha untuk menanggulangi keterlambatan tersebut kiranya dapat diantisipasi dengan menerapkan aspek-aspek dari manajemen waktu dari yang mempunyai dampak terbesar ada dengan menentukan penjadwalan proyek, membandingkan jadwal dengan kemajuan proyek, mengukur dan membuat laporan kemajuan proyek, dilanjutkan dengan merencanakan dan menerapkan tindakan pembetulan, dan terakhir dengan memperbaharui penjadwalan proyek
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
