ANALISIS PERSAINGAN EPIC COFFEE, NOX COFFEE, DAN PEACOCK COFFEE DENGAN MENGGUNAKAN MODEL MATRIKS KONSUMEN DI DAERAH
YOGYAKARTA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
Silalahi, Justinus
Subject
Pemasaran
Datestamp
2016-04-05 07:51:55
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang digunakan Epic Coffee, NOX Coffee, dan Peacock Coffee dalam persaingan usaha bisnis coffee shop dengan menggunakan model Matriks Konsumen. Penelitian ini dilakukan di kota Yogyakarta. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah aplied research atau penelitian terapan dan survei yang di simulasikan dalam Metode Matriks Konsumen. Epic Coffee dan NOX Coffee berada pada rute 2 yaitu strategi yang menawarkan perceived use value yang tinggi disertai dengan kenaikan harga juga. Sementara Peacock Coffee menggunakan strategi rute 6, yaitu mengurangi harga disertai dengan pengurangan nilai guna. Hasil penelitian ini membuktikan perusahaan yang memerhatikan perceived use value dengan detail dan persepsi perceived price produk mereka menjadi pemenang karena memiliki keunggulan dalam persaingan. Perceived use value menjadi sentral kepuasan yang diterima konsumen karena dilihat dari nilai guna atau nilai tambah yang diberikan produsen yang selalu di sandingkan dengan harga yang layak dalam benak konsumen. Nilai guna yang tinggi diikuti dengan harga yang rendah akan menjadi kunci kesuksesan suatu jenis usaha.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang digunakan Epic Coffee, NOX Coffee, dan Peacock Coffee dalam persaingan usaha bisnis coffee shop dengan menggunakan model Matriks Konsumen. Penelitian ini dilakukan di kota Yogyakarta. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah aplied research atau penelitian terapan dan survei yang di simulasikan dalam Metode Matriks Konsumen. Epic Coffee dan NOX Coffee berada pada rute 2 yaitu strategi yang menawarkan perceived use value yang tinggi disertai dengan kenaikan harga juga. Sementara Peacock Coffee menggunakan strategi rute 6, yaitu mengurangi harga disertai dengan pengurangan nilai guna. Hasil penelitian ini membuktikan perusahaan yang memerhatikan perceived use value dengan detail dan persepsi perceived price produk mereka menjadi pemenang karena memiliki keunggulan dalam persaingan. Perceived use value menjadi sentral kepuasan yang diterima konsumen karena dilihat dari nilai guna atau nilai tambah yang diberikan produsen yang selalu di sandingkan dengan harga yang layak dalam benak konsumen. Nilai guna yang tinggi diikuti dengan harga yang rendah akan menjadi kunci kesuksesan suatu jenis usaha.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
