KAJIAN STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITIES, THREATS KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
Haryanto, Albert Adhi Kusuma
Subject
Manajemen Konstruksi
Datestamp
2016-05-03 11:52:00
Abstract :
Perkembangan dunia bisnis saat ini berlangsung sangat cepat dan membuat pihak-pihak yang terlibat didalamnya harus bekerja keras agar dapat mempertahankan keunggulannya dalam persaingan. Jika pada zaman dahulu perusahaan hanya mencari keuntungan semata, saat ini semua aspek pada perusahaan harus bertumpu pada pola pikir secara strategik. Strategi menghubungkan keunggulan strategis perusahaan dengan tantangan lingkungannya. Sehingga sebelum perusahaan dapat memulai perumusan strateginya, manajemen terlebih dahulu harus mengamati lingkungan eksternal dan internal untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan yang juga akan menentukan apakah perusahaan mampu mengambil keuntungan dari peluang-peluang yang ada, serta menghindari ancaman-ancaman. Tujuan analisis ini adalah untuk mengetahui faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi kegiatan pelaku jasa konstruksi dalam perkembangan industri jasa konstruksi di Yogyakarta dan mengetahui posisi pelaku jasa konstruksi secara internal maupun eksternal dalam merespon peluang dan mengatasi ancaman yang ada pada industri jasa konstruksi. Penilitian ini dilaksanakan melalui penyebaran kuesioner. Untuk menganalisis digunakan matrik IFE dan matrik EFE, dan untuk mendapatkan strategi digunakan matriks SWOT. Hasil analisis diketahui bahwa total skor faktor internal kontraktor di wilayah Yogyakarta didapat hasil matriks IFE = 3,167 > 2,5. Dalam faktor internal menunjukkan bahwa kontraktor cukup kuat terhadap kelemahannya. Faktor eksternal total skor untuk kontraktor di wilayah Yogyakarta didapat hasil matriks EFE = 3,012 > 2,5. Hal ini menunjukkan bahwa kontraktor cukup kuat dalam merespon peluang dan mengatasi ancaman dari faktor eksternal.
Perkembangan dunia bisnis saat ini berlangsung sangat cepat dan membuat pihak-pihak yang terlibat didalamnya harus bekerja keras agar dapat mempertahankan keunggulannya dalam persaingan. Jika pada zaman dahulu perusahaan hanya mencari keuntungan semata, saat ini semua aspek pada perusahaan harus bertumpu pada pola pikir secara strategik. Strategi menghubungkan keunggulan strategis perusahaan dengan tantangan lingkungannya. Sehingga sebelum perusahaan dapat memulai perumusan strateginya, manajemen terlebih dahulu harus mengamati lingkungan eksternal dan internal untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan yang juga akan menentukan apakah perusahaan mampu mengambil keuntungan dari peluang-peluang yang ada, serta menghindari ancaman-ancaman. Tujuan analisis ini adalah untuk mengetahui faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi kegiatan pelaku jasa konstruksi dalam perkembangan industri jasa konstruksi di Yogyakarta dan mengetahui posisi pelaku jasa konstruksi secara internal maupun eksternal dalam merespon peluang dan mengatasi ancaman yang ada pada industri jasa konstruksi. Penilitian ini dilaksanakan melalui penyebaran kuesioner. Untuk menganalisis digunakan matrik IFE dan matrik EFE, dan untuk mendapatkan strategi digunakan matriks SWOT. Hasil analisis diketahui bahwa total skor faktor internal kontraktor di wilayah Yogyakarta didapat hasil matriks IFE = 3,167 > 2,5. Dalam faktor internal menunjukkan bahwa kontraktor cukup kuat terhadap kelemahannya. Faktor eksternal total skor untuk kontraktor di wilayah Yogyakarta didapat hasil matriks EFE = 3,012 > 2,5. Hal ini menunjukkan bahwa kontraktor cukup kuat dalam merespon peluang dan mengatasi ancaman dari faktor eksternal.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
