Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan, Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawal Pada Puslitbang Sumber Daya Air Bandung Pada Puslitbang Sumber Daya Air Bandung
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Hidayati, Erviana Nurul
Subject
650_Management & Auxiliary Services.
Datestamp
2020-02-11 08:18:55
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peIatihan, promosi jabatan, rotasi pekerjaan dan kinerja pegawai pada Puslitbang Sumber Daya Air Bandung serta untuk mengetahui pengaruh peIatihan, promosi jabatan dan rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan yaitu analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Studi ini menggunakaan metode sampling jenuh atau sensus, data yagn digunakan adaIah data primer diperoleh dari kuesioner awal, dan kuesioner akhir serta dari data sekunder seperti jurnaI dan buku. Populasi penelitian sejumlah 156 pegawai dengan sampel 61 responden. Dengan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Tingkat pelatihan, promosijabatan, rotasi pekerjaan dan kinerja pegawai pada Puslitbang Sumber Daya Air termasuk kriteria Cukup Baik. (2) Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. (3) Promosi Jabatan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. (4) Rotasi Pekerjaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. (5) Pelatihan, Promosii Jabatan dan Rotasi Pekerjaan secara simuItan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. KesimpuIan dari penelitian adalah terdapat pengaruh antara PeIatihan, PromosiJabatan dan Rotasi Pekerjaan terhadapKinerja Pegawai pada Puslitbang Sumber Daya Air.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peIatihan, promosi jabatan, rotasi pekerjaan dan kinerja pegawai pada Puslitbang Sumber Daya Air Bandung serta untuk mengetahui pengaruh peIatihan, promosi jabatan dan rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan yaitu analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Studi ini menggunakaan metode sampling jenuh atau sensus, data yagn digunakan adaIah data primer diperoleh dari kuesioner awal, dan kuesioner akhir serta dari data sekunder seperti jurnaI dan buku. Populasi penelitian sejumlah 156 pegawai dengan sampel 61 responden. Dengan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Tingkat pelatihan, promosijabatan, rotasi pekerjaan dan kinerja pegawai pada Puslitbang Sumber Daya Air termasuk kriteria Cukup Baik. (2) Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. (3) Promosi Jabatan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. (4) Rotasi Pekerjaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. (5) Pelatihan, Promosii Jabatan dan Rotasi Pekerjaan secara simuItan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. KesimpuIan dari penelitian adalah terdapat pengaruh antara PeIatihan, PromosiJabatan dan Rotasi Pekerjaan terhadapKinerja Pegawai pada Puslitbang Sumber Daya Air.
File :
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_1_COVER.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_LEMBAR PENGESAHAN.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_14_BAB V.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_15_DAFTAR PUSTAKA.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_18_ARTIKEL.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_PERSETUJUAN PUBLIKASI.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_LEMBAR KEASLIAN.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_5_KATA PENGANTAR.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_6_DAFTAR ISI.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_10_BAB I.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_11_BAB II.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_12_BAB III.pdf
UNIKOM_ERVIANA NURUL HIDAYATI_13_BAB IV.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
