Gaya Kepemimpinan Partenalistik Dan Etos Kerja Terhadap kinerja karyawan Industri Hilir Teh PTPN VIII
(Studi Kasus Pada Industri Hilir The PTPN VIII)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Herlinawati, Herlinawati
Subject
650_Management & Auxiliary Services.
Datestamp
2020-02-19 02:00:40
Abstract :
Kinerja karyawan merupakan hasil kerja atau prestasi kerja. Namun, sebenarnya kinerja mempunyai makna yang lebih luas, bukan hanya hasil kerja tetapi juga termasuk bagaimana proses kerja berlangsung. Kinerja merupakan hasil pekerjaan yang berhubungan kuat dengan tujuan strategis organisasi, kepuasan konsumen, dan memberikan kontribusi pada ekonomi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan dan Etos Kerja terhdap kinerja karyawan, secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada Industri Hilir The PTPN VIII. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner 84 sample karyawan dari jumlah populasi 84 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Gaya Kepemimpinan Partenalistik tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Hilir The PTPN VIII, secara parsial Etos Kerja,Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Hilir The PTPN VIII dan secara simultan Gaya Kepemimpinan partenalistik dan Etos kerja terhadap Kinerja karyawan berpengaruhsignifikan0terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Hilir The PTPN VIII. Sebaiknya Industri Hilir The PTPN VIII. Perusahaan sebaiknya mempertahankan karyawan yang memiliki kompetensi paling tinggi yang ada akan meningkatkan Kinerja Karyawan.
Kinerja karyawan merupakan hasil kerja atau prestasi kerja. Namun, sebenarnya kinerja mempunyai makna yang lebih luas, bukan hanya hasil kerja tetapi juga termasuk bagaimana proses kerja berlangsung. Kinerja merupakan hasil pekerjaan yang berhubungan kuat dengan tujuan strategis organisasi, kepuasan konsumen, dan memberikan kontribusi pada ekonomi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan dan Etos Kerja terhdap kinerja karyawan, secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada Industri Hilir The PTPN VIII. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner 84 sample karyawan dari jumlah populasi 84 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Gaya Kepemimpinan Partenalistik tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Hilir The PTPN VIII, secara parsial Etos Kerja,Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Hilir The PTPN VIII dan secara simultan Gaya Kepemimpinan partenalistik dan Etos kerja terhadap Kinerja karyawan berpengaruhsignifikan0terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Hilir The PTPN VIII. Sebaiknya Industri Hilir The PTPN VIII. Perusahaan sebaiknya mempertahankan karyawan yang memiliki kompetensi paling tinggi yang ada akan meningkatkan Kinerja Karyawan.
File :
UNIKOM_HERLINAWATI_COVER.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_LEMBAR PENGESAHAN.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_BAB V.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_DAFTAR PUSTAK.pdf
UNIKOM_Herlinawati_MSDM.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_SURAT KETERANGAN PUBLIKASI.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_SURAT PERNYATAAN KEASLIAN.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_KATA PENGANTAR.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_DAFTAR ISI.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_BAB I.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_BAB II.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_BAB III.pdf
UNIKOM_HERLINAWATI_BAB IV.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
