Kepemimpinan Transformasional, Keterlibatan Kerja,Iklim Organisasi Pengaruhnya Terhadap Komitmen Organisasi pada Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T) Bandung
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Nurjanah, Masayu Olivia
Subject
650_Management & Auxiliary Services.
Datestamp
2020-03-19 01:23:05
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui serta menganalisis ada tidaknya pengaruh kepemimpinan transformasional, keterlibatan kerja, dan iklim organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan pada Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T) Bandung. Masalah yang terjadi adalah masih adanya beberapa karyawan yang tidak memiliki rasa tanggung jawab untuk tetap berada di perusahaan, kurangnya perhatian pemimpin secara individual terhadap karyawan, rendahnya partisipasi aktif karyawan dan kurangnya dukungan di antara sesama rekan kerja. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi menggunakan sampling jenuh atau sensus yaitu karyawan badan layanan umum berjumlah 55 responden. Cara pengumpulan data menggunakan kuesioner awal dan akhir, dilakukan observasi, dan didukung dengan wawancara. Pengujian statistik menggunakan analisa regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, keterlibatan kerja, dan iklim organisasi berada dalam kategori Baik. Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, keterlibatan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, dan iklim organisasi berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, dan juga kepemimpinan transformasional, keterlibatan kerja, dan iklim organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi dengan hubungan yang kuat.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui serta menganalisis ada tidaknya pengaruh kepemimpinan transformasional, keterlibatan kerja, dan iklim organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan pada Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T) Bandung. Masalah yang terjadi adalah masih adanya beberapa karyawan yang tidak memiliki rasa tanggung jawab untuk tetap berada di perusahaan, kurangnya perhatian pemimpin secara individual terhadap karyawan, rendahnya partisipasi aktif karyawan dan kurangnya dukungan di antara sesama rekan kerja. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi menggunakan sampling jenuh atau sensus yaitu karyawan badan layanan umum berjumlah 55 responden. Cara pengumpulan data menggunakan kuesioner awal dan akhir, dilakukan observasi, dan didukung dengan wawancara. Pengujian statistik menggunakan analisa regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, keterlibatan kerja, dan iklim organisasi berada dalam kategori Baik. Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, keterlibatan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, dan iklim organisasi berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, dan juga kepemimpinan transformasional, keterlibatan kerja, dan iklim organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi dengan hubungan yang kuat.
File :
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_COVER.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_LEMBAR PENGESAHAN.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_BAB V.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_DAFTAR PUSTAKA.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_ARTIKEL.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_SURAT KETERANGAN PERSETUJUAN PUBLIKASI.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_SURAT PERNYATAAN KEASLIAN.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_KATA PENGANTAR.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_DAFTAR ISI.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_BAB I.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_BAB II.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_BAB III.pdf
UNIKOM_MASAYU OLIVIA N_BAB IV.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
