Abstract :
Pemerintah Kabupaten Subang mempunyai visi dan misi selama lima tahun kedepan (2019-2023), yaitu “Kabupaten Subang yang bersih, maju, sejahtera dan berkarakterâ€, fungsi Dinas Lingkungan Hidup (DLH) tergambarkan pada Misi ke-5 “Meningkatkan kualitas layanan kesehatan masyarakat dan kualitas lingkungan hidupâ€. Dalam mendukung Misi ke-5 Dinas Lingkungan Hidup Kab. Subang membuat dokumen Rencana Strategis (RENSTRA), Bidang Pengelolaan Sampah Kebersihan & Limbah B3 berkeinginan mengoptimalkan proses bisnis dengan bantuan sistem informasi, salah satunya dengan mengembangkan sistem informasi yang berdampak sosial. Pada saat akan membangun sebuah sistem informasi tersebut didapatkan permasalahan yaitu perlu melakukan perencanaan strategis dan analisis kelayakan investasi SI/TI yang tepat agar tidak terjadi kesia-siaan. Analisis perencanaan SI/TI menggunakan metode ward & peppard yang telah dilakukan menghasilkan dokumen Information System Strategic Planning (ISSP). Dalam analisis kelayakan investasi SI/TI menggunakan metode information economics (IE) untuk aspek non-financial mendapatkan hasil pengukuran intangible benefit pada portofolio investasi SI/TI yaitu SIPAPAH, SI bank sampah, dan SI perijinan dengan total nilai masing-masing yaitu 113,113 dan 87.