Pengaruh Pusat Kendali, Disiplin Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Unit Desa (Kud) Sarwa Mukti Cisarua Kabupaten Bandung Barat
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Silaban, Lidia Fitriyani
Subject
650_Management & Auxiliary Services.
Datestamp
2021-09-27 07:27:31
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis ada atau tidaknya pengaruh pusat kendali, disiplin kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Unit Desa (KUD) Sarwa Mukti Cisarua Kabupaten Bandung Barat baik secara parsial maupun simultan. Sampel penelitian sebanyak 41 Karyawan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif. Teknik pengujian hipotesis Uji T dan Uji F serta teknik analisis data analisis jalur (Path Analysis) menggunakan Software SPSS v25 for windows. Hasil menunjukan bahwa kinerja dipengaruhi signifikan oleh pusat kendali secara parsial dengan hubungan positif sebesar 0,717; kinerja dipengaruhi signifikan oleh disiplin kerja secara parsial dengan hubungan positif sebesar 0,594; dan kinerja dipengaruhi signifikan oleh kemampuan kerja secara parsial dengan hubungan positif sebesar 0,746. Pusat Kendali, Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja secara simultan menunjukan korelasi yang positif, serta dalam kategori hubungan yang kuat, berarti semakin baik pusat kendali, disiplin kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan maka hal tersebut akan mempengaruhi kinerja semakin baik.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis ada atau tidaknya pengaruh pusat kendali, disiplin kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Unit Desa (KUD) Sarwa Mukti Cisarua Kabupaten Bandung Barat baik secara parsial maupun simultan. Sampel penelitian sebanyak 41 Karyawan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif. Teknik pengujian hipotesis Uji T dan Uji F serta teknik analisis data analisis jalur (Path Analysis) menggunakan Software SPSS v25 for windows. Hasil menunjukan bahwa kinerja dipengaruhi signifikan oleh pusat kendali secara parsial dengan hubungan positif sebesar 0,717; kinerja dipengaruhi signifikan oleh disiplin kerja secara parsial dengan hubungan positif sebesar 0,594; dan kinerja dipengaruhi signifikan oleh kemampuan kerja secara parsial dengan hubungan positif sebesar 0,746. Pusat Kendali, Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja secara simultan menunjukan korelasi yang positif, serta dalam kategori hubungan yang kuat, berarti semakin baik pusat kendali, disiplin kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan maka hal tersebut akan mempengaruhi kinerja semakin baik.
File :
1. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_COVER.pdf
2. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_LEMBAR PENGESAHAN.pdf
17. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_BAB V.pdf
18. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_DAFTAR PUSTAKA.pdf
21. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_KONTAK PENULIS DAN KONTRIBUTOR.pdf
4. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_LEMBAR PUBLIKASI.pdf
3. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN.pdf
8. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_KATA PENGANTAR.pdf
9. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI_DAFTAR ISI.pdf
13. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_ BAB I.pdf
14. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_BAB II.pdf
15. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN _BAB III.docx.pdf
16. UNIKOM_LIDIA FITRIYANI SILABAN_BAB IV.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
