Sistem Informasi Manajemen Penilaian Kinerja Pegawai Di Pt. Pikiran Rakyat
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Syafi, Aldi Muhammad
Subject
004_Data Processing & Computer Science
Datestamp
2021-12-31 07:35:34
Abstract :
PT. Pikiran Rakyat merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang bisnis media massa. Perusahaan didirikan pada tanggal 24 Maret 1996, berpusat di Jln. Asia Afrika No. 77 Bandung. Permasalahan terjadi pada saat Deputy Manager Bagian untuk memilih calon kandidat yang mendapatkan kenaikan pangkat karena hasil dari evaluasi terhadap kenaikan pangkat pegawai dianggap belum mencapai keputusan terbaik, permasalahan lainnya terjadi pada saat Deputy Manager Bagian memilih kandidat pegawai yang akan dirotasi karena tidak adanya kriteria penentu yang pasti sehingga hal ini menyebabkan pegawai yang dirotasi jabatannya menjadi tidak sesuai dengan keahliannya. Lalu pada proses pemilihan pegawai yang dimutasi masalah terjadi pada saat mutasi pegawai hanya dilihat dari hasil akhir kinerja pegawai tersebut dikarenakan belum adanya penentu yang pasti agar pegawai dapat dimutasi diposisi yang sesuai dengan keahliannya. Maka dari itu dibutuhkan sistem yang dapat membantu untuk proses pengambilan keputusan dengan metode AHP yang diimplementasikan dalam sistem diharapkan mampu untuk membantu dalam proses pengambilan keputusan. Dalam membantu untuk siklus manajemen yaitu menggunakan POAC( Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Berdasarkan hasil dari pengujian blackbox dan wawancara dapat disimpulkan bahwa sistem dapat belum sepenuhnya membantu untuk menghasilkan keputusan kenaikan pangkat, rotasi dan mutasi.
PT. Pikiran Rakyat merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang bisnis media massa. Perusahaan didirikan pada tanggal 24 Maret 1996, berpusat di Jln. Asia Afrika No. 77 Bandung. Permasalahan terjadi pada saat Deputy Manager Bagian untuk memilih calon kandidat yang mendapatkan kenaikan pangkat karena hasil dari evaluasi terhadap kenaikan pangkat pegawai dianggap belum mencapai keputusan terbaik, permasalahan lainnya terjadi pada saat Deputy Manager Bagian memilih kandidat pegawai yang akan dirotasi karena tidak adanya kriteria penentu yang pasti sehingga hal ini menyebabkan pegawai yang dirotasi jabatannya menjadi tidak sesuai dengan keahliannya. Lalu pada proses pemilihan pegawai yang dimutasi masalah terjadi pada saat mutasi pegawai hanya dilihat dari hasil akhir kinerja pegawai tersebut dikarenakan belum adanya penentu yang pasti agar pegawai dapat dimutasi diposisi yang sesuai dengan keahliannya. Maka dari itu dibutuhkan sistem yang dapat membantu untuk proses pengambilan keputusan dengan metode AHP yang diimplementasikan dalam sistem diharapkan mampu untuk membantu dalam proses pengambilan keputusan. Dalam membantu untuk siklus manajemen yaitu menggunakan POAC( Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Berdasarkan hasil dari pengujian blackbox dan wawancara dapat disimpulkan bahwa sistem dapat belum sepenuhnya membantu untuk menghasilkan keputusan kenaikan pangkat, rotasi dan mutasi.
File :
UNIKOM_Aldi Muhammad S_cover.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_lembar pengesahan.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_bab 5.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_daftar pustaka.pdf
Kontak_Penulis_Dan_Kontributor_Penelitian.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_lembar publikasi.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_lembar orisinalitas.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_daftar isi.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_bab 1.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_bab 1.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_bab 2.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_bab 3.pdf
UNIKOM_Aldi Muhammad S_bab 4.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
