Abstract :
PT. Karya Asa Sejati merupakan perusahaan swasta yang bergerak dalam konsultan developer dengan mengusung konsep sosial bisnis dalam membantu masyarakat untuk memiliki rumah dengan harga terjangkau dan dengan sistem pembayaran yang fleksibel, tanpa bunga, tanpa denda dan sita dengan fokus utama menyediakan layanan yang memberikan nilai tambah bagi klien, konsisten, cepat, efektif dan efisien. Namun perusahaan merasa kesulitan dalam menentukan penilaian untuk setiap pegawai yang akan di mutasi. Dari permasalahan yang telah dipaparkan diatas pihak perusahaan PT. Karya Asa Sejati kurang selektif dan aktif dalam melakukan penilaian untuk promosi atau mutasi pada setiap pegawai, Maka dibutuhkan pembangunan sistem informasi manajemen penilaian kinerja pegawai yang dapat membantu perusahaan dengan menggunakan metode Weighted Product (WP), dan dengan pemodelan Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC). Model analisa data digunakan untuk menganalisa dan menilai pegawai mana yang dapat diberikan tugas atau wewenang sesuai dengan kepribadian yang menggunakan Metode Weighted Product dan di fokuskan pada indikator penilaian pegawai. Hasil penelitian ini adalah sistem informasi manajemen penilaian kinerja pegawai yang dapat membantu pihak Kepala Divisi di perusahaan dalam melakukan penilaian kinerja pada setiap karyawan sehingga dapat membantu dalam mengambil keputusan yang optimal.