Sistem Informasi Manajemen Anggaran Di CV. Gusti Asih
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Mubarokh, Rizalu Ilman
Subject
004_Data Processing & Computer Science
Datestamp
2022-01-18 07:03:02
Abstract :
CV. Gusti Asih merupakan perusahaan yang bergerak dibeberapa bidang usaha. Kegiatan keuangan di CV. Gusti Asih dimulai dari penggunaan modal yang didapat dari semua laba bersih periode sebelumnya, kemudian dilanjutkan dengan membuat rencana anggaran dengan menggunakan seluruh modal yang didapat dari periode sebelumnya, rencana anggaran dibuat untuk menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan selama satu periode. Pada tahun 2018 realisasi anggaran yang telah dibuat mengalami pembengkakan biaya karena pos belanja bahan baku dengan selisih -6.37%, dan hal tersbut terjadi kembali pada tahun 2019 dengan selisih -0.97% dari biaya yang telah di anggarkan. Berdasarkan permasalahan yang ada di CV. Gusti Asih maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem informasi manajemen anggaran. Dengan tujuan membantu Kepala Keuangan dalam proses menentukan setiap pos anggaran yang tepat, dengan menggunakan metode PDCA (Plan, Do, Check, dan ACT) untuk siklus manajemen dan untuk peramalan beban biaya perusahaan menggunakan metode percent increase. Hasil dari pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem informasi manajemen anggaran yang telah dibangun menggunakan metode percent increase, dapat membantu Kepala Keuangan dalam menentukan setiap pos anggaran yang tepat.
CV. Gusti Asih merupakan perusahaan yang bergerak dibeberapa bidang usaha. Kegiatan keuangan di CV. Gusti Asih dimulai dari penggunaan modal yang didapat dari semua laba bersih periode sebelumnya, kemudian dilanjutkan dengan membuat rencana anggaran dengan menggunakan seluruh modal yang didapat dari periode sebelumnya, rencana anggaran dibuat untuk menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan selama satu periode. Pada tahun 2018 realisasi anggaran yang telah dibuat mengalami pembengkakan biaya karena pos belanja bahan baku dengan selisih -6.37%, dan hal tersbut terjadi kembali pada tahun 2019 dengan selisih -0.97% dari biaya yang telah di anggarkan. Berdasarkan permasalahan yang ada di CV. Gusti Asih maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem informasi manajemen anggaran. Dengan tujuan membantu Kepala Keuangan dalam proses menentukan setiap pos anggaran yang tepat, dengan menggunakan metode PDCA (Plan, Do, Check, dan ACT) untuk siklus manajemen dan untuk peramalan beban biaya perusahaan menggunakan metode percent increase. Hasil dari pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem informasi manajemen anggaran yang telah dibangun menggunakan metode percent increase, dapat membantu Kepala Keuangan dalam menentukan setiap pos anggaran yang tepat.
File :
1. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_COVER.pdf
19. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_LEMBAR PENGESAHAN.pdf
15. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_BAB 5.pdf
10. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_DAFTAR PUSTAKA.pdf
UNIKOM_RIZALU ILMAN M_KONTAK PENULIS DAN KONTRIBUTOR PENELITIAN.pdf
17. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_SURAT KETERANGAN PUBLIKASI.pdf
20. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_SURAT KETERANGAN ORISINALITAS.pdf
4. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_KATA PENGANTAR.pdf
5. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_DAFTAR ISI.pdf
11. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_BAB 1.pdf
12. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_BAB 2.pdf
13. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_BAB 3.pdf
14. UNIKOM_RIZALU ILMAN M_BAB 4.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
