Perancangan Kinerja Sistem Informasi Dengan Metode Balanced Scorecard (Bsc) Pada Pt. X
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Rahman, Rizki Fauzi
Subject
004_Data Processing & Computer Science
Datestamp
2022-03-24 03:45:07
Abstract :
PT. X merupakan salah satu perusahaan dalam bidang pengembangan perangkat lunak seperti Customer Relation Management System dan sistem informasi akademik. Saat ini PT. X melakukan penilaian kinerja hanya menggunakan perspektif keuangan seperti ROI (Return of Investment) untuk mengukur kinerja bisnis yang pengukurannya hanya berfokus pada ukuran-ukuran keuangan dan pengukuran cara ini kurang memperhatikan sektor eksternal. Permasalahan yang terjadi pada perusahaan PT. X dari pengukuran kinerja perusahaan yang saat ini hanya menggunakan perspektif keuangan. Dengan penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi berdasarkan Balanced Scorecard pada PT.X, Menganalisis strategi peningkatan kinerja perusahaan pada PT.X berdasarkan Balanced Scoredcard (BSC) dan mendeskripsikan langkah penerapan dari strategi yang di usulkan dalam upaya peningkatan kinerja perusahaan pada PT. X. Hal tersebut mendorong peneliti untuk mengkaji lebih mendalam terkait strategi yang dapat dilakukan dari beberapa perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam upaya peningkatan kinerja perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecard (BSC). Berdasarkan hasil penelitian tesisis ini, bahwa BSC dapat digunakan untuk memetakan strategi yang dapat dilakukan dalam upaya peningkatan kinerja.
PT. X merupakan salah satu perusahaan dalam bidang pengembangan perangkat lunak seperti Customer Relation Management System dan sistem informasi akademik. Saat ini PT. X melakukan penilaian kinerja hanya menggunakan perspektif keuangan seperti ROI (Return of Investment) untuk mengukur kinerja bisnis yang pengukurannya hanya berfokus pada ukuran-ukuran keuangan dan pengukuran cara ini kurang memperhatikan sektor eksternal. Permasalahan yang terjadi pada perusahaan PT. X dari pengukuran kinerja perusahaan yang saat ini hanya menggunakan perspektif keuangan. Dengan penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi berdasarkan Balanced Scorecard pada PT.X, Menganalisis strategi peningkatan kinerja perusahaan pada PT.X berdasarkan Balanced Scoredcard (BSC) dan mendeskripsikan langkah penerapan dari strategi yang di usulkan dalam upaya peningkatan kinerja perusahaan pada PT. X. Hal tersebut mendorong peneliti untuk mengkaji lebih mendalam terkait strategi yang dapat dilakukan dari beberapa perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam upaya peningkatan kinerja perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecard (BSC). Berdasarkan hasil penelitian tesisis ini, bahwa BSC dapat digunakan untuk memetakan strategi yang dapat dilakukan dalam upaya peningkatan kinerja.
File :
UNIKOM_RIZKI FR_cover.pdf
UNIKOM_RIZKI FR_BAB V.pdf
UNIKOM_RIZKI FR_DAFTAR PUSTAKA.pdf
lembar_kontributor.pdf
lembar_pernyataan.pdf
UNIKOM_RIZKI FR_KATA PENGANTAR.pdf
UNIKOM_RIZKI FR_daftar_isi.pdf
UNIKOM_RIZKI FR_BAB I.pdf
UNIKOM_RIZKI FR_BAB II.pdf
UNIKOM_RIZKI FR_BAB III.pdf
UNIKOM_RIZKI FR_BAB IV.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
