STRATEGI PEMASARAN UNIT PENERBIT DAN PERCETAKAN SEKOLAH TINGGI ILMU MENAJEMEN YAYASAN KELUARGA PAHLAWAN NEGARA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
Author
Permana, Dian Andhika
Wening, Nur
Wening, Nur
Subject
Manajemen Pemasaran
Datestamp
2018-04-16 08:01:59
Abstract :
Analisis SWOT mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal. Matriks strategi IE (Input Stage) membantu manajer mengembangkan empat tipe strategi yaitu strategi SO (Strengths-Opportunities), strategi WO (Weakness-Opportunities), strategi ST (Strengths-Threaths) dan strategi WT (Weakness-Threaths). Pada analisis MS (Matching Stage) didapat perusahaan Unit Penerbit dan Percetakan STIM YKPN terletak pada posisi V yang disebut strategi pertahankan dan pelihara. Selanjutnya pada analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) didapatkan hasil bahwa dengan adanya Meningkatkan keterampilan Sumber Daya Manusia dapat menjadi suatu strategi pengembangan perusaan. Kata Kunci: Input Stage (faktor penentu kesuksesan), SWOT, QSPM
Analisis SWOT mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal. Matriks strategi IE (Input Stage) membantu manajer mengembangkan empat tipe strategi yaitu strategi SO (Strengths-Opportunities), strategi WO (Weakness-Opportunities), strategi ST (Strengths-Threaths) dan strategi WT (Weakness-Threaths). Pada analisis MS (Matching Stage) didapat perusahaan Unit Penerbit dan Percetakan STIM YKPN terletak pada posisi V yang disebut strategi pertahankan dan pelihara. Selanjutnya pada analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) didapatkan hasil bahwa dengan adanya Meningkatkan keterampilan Sumber Daya Manusia dapat menjadi suatu strategi pengembangan perusaan. Kata Kunci: Input Stage (faktor penentu kesuksesan), SWOT, QSPM
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
