Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
Author
Astuti, Mei Tri
Suud, Muhammad
Subkhan, Muhammad
Subject
Manajemen Sumber Daya Manusia
Datestamp
2018-09-13 09:05:45
Abstract :
Penelitian ini dilaksanakan pada Sekretariat Komisi Pemilihan Umum (KPU)
Kabupaten Pacitan, yang berlatar belakang pada upaya KPU RI dalam mewujudkan
reformasi birokrasi melalui pemetaan pegawai antara Pegawai Negeri Sipil Organik
KPU dengan Pegawai Negeri Sipil DPK. Pemetaan pegawai menimbulkan adanya
Sistem Dualisme Kepemimpinan, Sistem Promosi dan Mutasi Pegawai, dimana
menjadi pemicu melemahnya kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas- tugas
yang diberikan. Sehingga penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kinerja
pegawai pada Sekretariat Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten Pacitan.
Populasi dan sampel peneliti mengambil keseluruhan Pegawai Negeri Sipil pada
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Pacitan yang berjumlah 16 orang
responden.
Penelitian ini menggunakan metode diskriptif kualitatif. Hasil yang diperoleh
melalui wawancara dan menyebarkan kuisioner kepada seluruh responden yang
berjumlah 16 orang. Yang selanjutnya dianalisi menggunakan persentase, data yang
bersifat kualitatif akan digambarkan dengan kata-kata atau kalimat yang dipisahpisahkan
menurut kategori untuk memperoleh kesimpulan.
Dari hasil analisis yang dilakukan dapat ditemukan bahwa Kinerja Pegawai
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Pacitan pada taraf kurang baik, hal
ini pada keempat variabel penelitian yaitu Kuantitas kinerja, Kualitas Kinerja,
Pengetahuan Terhadap Pekerjaan, serta Kreatifitas Pegawai. Masalah, berdasarkan
kriteria penilaian yang ditetapkan maka dapat disimpulkan bahwa Analisis Kinerja
Pegawai Negeri Sipil Pada Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Pacitan
tergolong kurang baik. Satu dimensi kinerja yang berada dalam kondisi cukup baik
yaitu kerjasama antar pegawai.
Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa masih ada tumpang tindih
pekerjaan yang terjadi, kualitas pegawai belum menunjukkan kinerja kurang
maksimal, pengetahuan pegawai terhadap pekerjaannya juga kurang maksimal,
kreatifitas belum optimal sehingga menghambat pekerjaan, Inisiatif dan disiplin
pegawai yang masih kurang disebabkan karena kurangnya rasa tanggungjawab
pegawai terhadap pekerjaan.
Kata kunci: Kinerja pegawai