STRATEGI PENINGKATAN KINERJA DINAS TENAGA KERJA, SOSIAL DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN MAGELANG BERDASARKAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
TAHUN 2016
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
Author
Kadratin, Yuvita Isni
Sugiri, Slamet
Mahsun, Mohammad
Sugiri, Slamet
Mahsun, Mohammad
Subject
Manajemen Keuangan Publik
Datestamp
2018-09-25 08:17:16
Abstract :
Bahwa sesuai hasil Analisis SWOT untuk Dinas Tenaga Kerja Sosial dan Transmigrasi Kabupaten Magelang bahwa terdapat kekuatan besar untuk memanfaatkan peluang yang besar juga, dan disimpulkan bahwa strategi yang akan digunakan untuk strategi peningkatan kinerja dengan strategi SO dan berada di Kuadran I. Strategi SO untuk Dinas Tenaga Kerja Sosial dan Transmigrasi termasuk pada keadaan yang menguntungkan dengan melaksanakan strategi sebagai berikut : 1. Memanfaatkan dokumen perencanaan dan dokumen pelaksanaan SKPD untuk mendukung program dan kegiatan yang sudah ditetapkan. 2. Memaksimalkan potensi SDM yang ada. 3. Meningkatkan kinerja organisasi melalui pelatihan dan pendidikan SDM yang mendukung target kinerja SKPD. 4. Meningkatkan pengawasan internal dan koordinasi dengan eksternal SKPD. 5. Meningkatkan pencapaian akuntabilitas kinerja SKPD dengan aplikasi e ? SAKIP. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Data diperoleh secara langsung dari beberapa informan yang memahami dan terlibat dalam proses akuntabilitas kinerja SKPD. Selain itu data diperoleh pula dari dokumen-dokumen perencanaan, serta dokumen pelaporan kinerja.
Bahwa sesuai hasil Analisis SWOT untuk Dinas Tenaga Kerja Sosial dan Transmigrasi Kabupaten Magelang bahwa terdapat kekuatan besar untuk memanfaatkan peluang yang besar juga, dan disimpulkan bahwa strategi yang akan digunakan untuk strategi peningkatan kinerja dengan strategi SO dan berada di Kuadran I. Strategi SO untuk Dinas Tenaga Kerja Sosial dan Transmigrasi termasuk pada keadaan yang menguntungkan dengan melaksanakan strategi sebagai berikut : 1. Memanfaatkan dokumen perencanaan dan dokumen pelaksanaan SKPD untuk mendukung program dan kegiatan yang sudah ditetapkan. 2. Memaksimalkan potensi SDM yang ada. 3. Meningkatkan kinerja organisasi melalui pelatihan dan pendidikan SDM yang mendukung target kinerja SKPD. 4. Meningkatkan pengawasan internal dan koordinasi dengan eksternal SKPD. 5. Meningkatkan pencapaian akuntabilitas kinerja SKPD dengan aplikasi e ? SAKIP. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Data diperoleh secara langsung dari beberapa informan yang memahami dan terlibat dalam proses akuntabilitas kinerja SKPD. Selain itu data diperoleh pula dari dokumen-dokumen perencanaan, serta dokumen pelaporan kinerja.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
