Abstract :
Salah satu masalah pengaturan waktu pada manajemen proyek adalah pengaturan jadwal proyek. Semua kegiatan proyek harus dijadwal untuk memudahkan pengawasan proyek dan menghindari keterlambatan proyek. Kami akan menggunakan metode jalur kritis untuk mengatasi masalah pada manajemen pengolahan waktu suatu proyek, khususnya proyek Rekayasa Perangkat Lunak.
Sebuah proyek rekayasa perangkat lunak dengan segala sifat dan karakteristiknya yang sangat unik, mempunyai hubungan antar aktivitas yang kompleks dan ketergantungan yang tinggi terhadap kondisi internal dan ekternal sehingga durasi aktivitas mempunyai tingkat ketidakpastian yang tinggi. Berdasarkan alasan-alasan di atas, penerapan masalah penjadwalan proyek dapat diselesaikan menggunakan metode PERT. Aplikasi yang akan dibuat sangatlah sederhana, terutama dari segi pengoperasian (user friendly).
Dengan metode PERT probabilitas waktu penyelesaian proyek tersebut dapat diketahui juga. Permasalahan-permasalahan di atas akan diimplementasikan penyelesaiannya melalui pendekatan algoritma bahasa pemrograman, khususnya bahasa pemrograman berbasis Pascal.
Kata kunci : Jalur Kritis, PERT, Probabilitas, Rekayasa Perangkat Lunak.