Abstract :
Teknik Industri S-1 ITN Malang merupakan salah satu prodi perguruan tinggi swasta yang
berada di Malang. Demi menunjang kualitas pendidikan terbaik setiap individu menginginkan
untuk dapat masuk ke perguruan tinggi berkualitas, hal inilah yang membuat setiap lembaga
pendidikan terus bersaing dan memperbaiki pendidikan yang dimiliki. Masalah yang dihadapi
Prodi Teknik Industri S-1 ITN Malang yaitu kurangnya perkembangan penerimaan jumlah
mahasiswa baru akibat perbedaan kualitas yang dimiliki dari berbagai aspek, terlebih lagi
banyaknya pilihan kampus yang ada di Malang membuat persaingan semakin ketat. maka Prodi
Teknik Industri S-1 ITN Malang perlu merencanakan strategi yang sesuai menggunakan analisis
SWOT untuk dapat meningkatkan kualitas dan daya saing yang dimiliki.
Penelitian ini memakai metode SWOT untuk dapat menentukan strategi yang sesuai,
dengan mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, untuk mengevaluasi kondisi
internal dan eksternal serta dapat menentukan strategi yang sesuai berdasarkan diagram analisis
SWOT. Penelitian dilakukan dengan cara observasi dan wawancara untuk menentukan variabel
penelitian mengenai kondisi yang dialami baik dari faktor internal maupun eksternal, selanjutnya
dilakukan penyebaran kuisioner kepada 100 responden, hasil kuisioner dilakukan penentuan bobot
dan nilai urgensi terhadap indikator, yang selanjutnya dilakukan pengolahan data, penentuan posisi
pada diagram anasilis SWOT dan matriks SWOT untuk menentukan stategi.
Berdasarkan hasil pengolahan data dapat diketahui bahwa posisi prodi berdasarkan diagram
analisis SWOT berada pada kuadran I, yaitu dapat menggunakan strategi Aggressive. Kemudian
strategi yang dapat di terapkan bagi Prodi adalah Meningkatkan mutu sistem pembelajaran.
Memperluas jaringan kerjasama dan mempertahankan hubungan baik dengan pihak luar. Dapat
lebih memperluas jangkauan untuk menawarkan pendidikan ke seluruh daerah di Indonesia.
Mengembangkan dan memaksimalkan keunggulan kompetitif untuk dapat meningkatkan daya
saing