PENGARUH MOTIVASI KEPADA PEKERJA TERHADAP PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Institut Teknologi Nasional Malang
Author
Rahaded, Johanes Alfredo
Subject
Civil Engineering
Datestamp
2023-05-24 00:37:32
Abstract :
Faktor-faktor terdiri Pengalaman Kerja (XI)=0.153, Tanggung Jawab (X2) = 0.562, Pekerjaan (X3) = 0.125, Pengakuan dan Penghargaan (X4) = 0.021, Hubungan Atasan dan Bawahan (X5)= 0.034, Hubungan Sesama Rekan Kerja (X6) = 0.097, Jaminan K3 (X7) 0.213, Kondisi Kerja (X8) = 0.119, dan Gaji (X9)= 0.525 sangat berpengaruh signifikan terhadap motivasi dalam penyelesaian proyek pekerja dimana nilai Fhitung > Ftabel yaitu 8.828> 2.35. Faktor Tanggung Jawab (X2) adalah faktor yang paling dominan pengaruhnya terhadap motivasi dalam penyelesaian proyek pekerja adalah berdasarkan koefisien ?= 0.562 dan nilai uji t yang terbesar dengan nilai t hitung = 3.175 > t tabel= 2.042. Strategi yang dapat dilakukan terhadap motivasi dalam penyelesaian proyek pekerja berdasarkan faktor Tanggung Jawab, dengan memberikan tanggung jawab sesuai dengan keahlian stakeholder, seperti tanggung jawab seorang manager proyek yang bertanggung jawab dalam perencanaan, manajemen, koordinasi dan kontrol keuangan dalam proyek konstruksi, selain itu dengan selalu memberikan briefing kepada seluruh pekerja konstruksi sehingga yang akan dikerjakan sesuai dengan target yang diinginkan. Setelah itu dilakukan evaluasi terhadap pekerjaan-pekerjaan yang tertunda, sehingga semakin tinggi tanggung jawab yang dimiliki pekerja dalam proyek akan mempengaruhi penyelesaian suatu proyek. Strategi yang dapat dilakukan terhadap fakto Gaji dalam penyelesaian proyek konstruksi adalah dengan memberikan gaji sesuai dengan pekerjaannya dan pembayaran gaji tidak mengalami keterlambatan. Selain itu, dengan memberikan gaji tambahan, jika melakukan pekerjaan tambahan ataupun lembur pekerjaan, dan juga memberikan bonus apabila hasil kerja memuaskan dan mencapai target yang diharapakan.
Faktor-faktor terdiri Pengalaman Kerja (XI)=0.153, Tanggung Jawab (X2) = 0.562, Pekerjaan (X3) = 0.125, Pengakuan dan Penghargaan (X4) = 0.021, Hubungan Atasan dan Bawahan (X5)= 0.034, Hubungan Sesama Rekan Kerja (X6) = 0.097, Jaminan K3 (X7) 0.213, Kondisi Kerja (X8) = 0.119, dan Gaji (X9)= 0.525 sangat berpengaruh signifikan terhadap motivasi dalam penyelesaian proyek pekerja dimana nilai Fhitung > Ftabel yaitu 8.828> 2.35. Faktor Tanggung Jawab (X2) adalah faktor yang paling dominan pengaruhnya terhadap motivasi dalam penyelesaian proyek pekerja adalah berdasarkan koefisien ?= 0.562 dan nilai uji t yang terbesar dengan nilai t hitung = 3.175 > t tabel= 2.042. Strategi yang dapat dilakukan terhadap motivasi dalam penyelesaian proyek pekerja berdasarkan faktor Tanggung Jawab, dengan memberikan tanggung jawab sesuai dengan keahlian stakeholder, seperti tanggung jawab seorang manager proyek yang bertanggung jawab dalam perencanaan, manajemen, koordinasi dan kontrol keuangan dalam proyek konstruksi, selain itu dengan selalu memberikan briefing kepada seluruh pekerja konstruksi sehingga yang akan dikerjakan sesuai dengan target yang diinginkan. Setelah itu dilakukan evaluasi terhadap pekerjaan-pekerjaan yang tertunda, sehingga semakin tinggi tanggung jawab yang dimiliki pekerja dalam proyek akan mempengaruhi penyelesaian suatu proyek. Strategi yang dapat dilakukan terhadap fakto Gaji dalam penyelesaian proyek konstruksi adalah dengan memberikan gaji sesuai dengan pekerjaannya dan pembayaran gaji tidak mengalami keterlambatan. Selain itu, dengan memberikan gaji tambahan, jika melakukan pekerjaan tambahan ataupun lembur pekerjaan, dan juga memberikan bonus apabila hasil kerja memuaskan dan mencapai target yang diharapakan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
