Abstract :
Dalam setiap pembangunan proyek seringkali terjadi masalah yang menghambat
proses penyelesaiannya. Suatu kejadian keterlambatan (delay event) pada proyek
dapat disebabkan oleh satu atau lebih penyebab keterlambatan (delay agent) dan
sebaliknya. Faktor penyebab keterlambatan berupa faktor internal maupun
eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa faktor penyebab
keterlambatan pada proyek pembangunan Integrated Laboratory For Science
Policy And Public Communicaton Universitas Jember serta aksi mitigasi yang
nantinya dapat meminimalisir atau mencegah delay event terulang kembali. Metode
yang dipakai dalam penelitian ini adalah metode House Of Risk yang berfungsi
untuk menganalisa penyebab risiko dan di gunakan tahap- tahapnya untuk
menganalisa penyebab keterlambatan menjadi House Of Delay. Tahap pertama
adalah identifikasi masalah, kemudian menentukan skala dampak keparahan dan
probabilitas keterambatan. Setelah didapatakan skala penilaian tersebut maka
dianalisis dengan metode House of Risk tahap 1 untuk menghitung nilai ADP
(Agregate Delay Potential) dan didapatkan peringkat masalah (penyebab
keterlambatan). Ditentukan 3 masalah yang perlu diutamkan penanganannya/
prioritas aksi mitigasi dengan metode House of Risk tahap 2.Setelah diidentifikasi
berdasarkan hasil wawancara terdapat enam delay event dan tiga belas delay agent
pada proyek. Dari hasil analisis HOR1 didapatkan tiga penyebab keterlambatan
yaitu, lamanya pengiriman material yang dikirim dari supplier lokal maupun
import, adanya benturan sequence pada pekerjaan, terjadi perbaikan pekerjaan. Dari
ketiga masalah tersebut kemudian dianalisis untuk upaya penangannya dengan
HOR tahap 2, yaitu Perencanaan stok material yang komprehensif/ lengkap,
pengawasan lebih terhadap penjadwalan, dan controlling Techniques.