PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, GAYA
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA PT. TERANG ABADI MANDIRI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Mercu Buana Yogyakarta
Author
Sofingi, Imam
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2022-08-18 02:42:14
Abstract :
Keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran sangat ditentukan oleh kinerja karyawan. dengan adanya keterlibatan kerja yang baik, gaya kepemimpinan transformasional yang baik, serta lingkungan kerja yang mendukung dapat meningkatkan kinerja karyawan dan kinerja perusahaan. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan kerja, gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Terang Abadi Mandiri. dalam penelitian ini yang menjadi responden adalah karyawan PT Terang Abadi Mandiri seabanyak 40 orang. data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada seluruh karyawan PT Terang Abadi Mandiri. Teknis analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan menggunakan Uji F, dan Uji T dengan taraf siginifikansi 5%. hasil penelitian menunjukan bahwa variabel keterlibatan kerja secara parsial tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Terang Abadi Mandiri, sementara untuk variabel gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja menunjukan pengaruh yang signiikan.
Keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran sangat ditentukan oleh kinerja karyawan. dengan adanya keterlibatan kerja yang baik, gaya kepemimpinan transformasional yang baik, serta lingkungan kerja yang mendukung dapat meningkatkan kinerja karyawan dan kinerja perusahaan. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan kerja, gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Terang Abadi Mandiri. dalam penelitian ini yang menjadi responden adalah karyawan PT Terang Abadi Mandiri seabanyak 40 orang. data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada seluruh karyawan PT Terang Abadi Mandiri. Teknis analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan menggunakan Uji F, dan Uji T dengan taraf siginifikansi 5%. hasil penelitian menunjukan bahwa variabel keterlibatan kerja secara parsial tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Terang Abadi Mandiri, sementara untuk variabel gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja menunjukan pengaruh yang signiikan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
