PENGARUH PELATIHAN, DISIPLIN KERJA DAN PENGEMBANGAN
KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI CU SUMBER
REJEKI AMPAH KALIMANTAN TENGAH
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Mercu Buana Yogyakarta
Author
Anjeli, Claudia
Subject
HJ Public Finance
Datestamp
2023-06-13 06:12:37
Abstract :
Manusia merupakan komponen penting dalam organisasi yang akan bergerak dan melakukan aktifitas untuk mencapai tujuan. Keberhasilan suatu organisasi ditentukan dari kualitas orang-orang yang berada di dalamnya. SDM akan bekerja secara optimal jika organisasi dapat mendukung kemajuan karir mereka dengan melihat apa sebenarnya kompetensi mereka. Sumber daya manusia merupakan tenaga kerja, karyawan dan potensi manusiawi sebagai pengerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya kinerja adalah suatu hasil yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas didasarkan atas kecakapan menurut standar yang telah ditetapkan. pelatihan adalah proses sistematis untuk mengubah perilaku karyawan, yang diarahkan untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para manajer untuk berkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Koperasi CU Sumber Rejeki Ampah KalimantanTengah. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 100 orang. Teknik sampling pada penelitian menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik observasi, teknik wawancara, dan dokumentasi. hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari tiga hipotesis diperoleh hasil bahwa terdapat satu hipotesis negatif dan dua hipotesis positif. Hipotesis yang didukung tersebut diantaranya hipotesis pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan hipotesis Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kemudian hipotesis yang berpengaruh negatife yaitu hipotesis disiplin kerja
Manusia merupakan komponen penting dalam organisasi yang akan bergerak dan melakukan aktifitas untuk mencapai tujuan. Keberhasilan suatu organisasi ditentukan dari kualitas orang-orang yang berada di dalamnya. SDM akan bekerja secara optimal jika organisasi dapat mendukung kemajuan karir mereka dengan melihat apa sebenarnya kompetensi mereka. Sumber daya manusia merupakan tenaga kerja, karyawan dan potensi manusiawi sebagai pengerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya kinerja adalah suatu hasil yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas didasarkan atas kecakapan menurut standar yang telah ditetapkan. pelatihan adalah proses sistematis untuk mengubah perilaku karyawan, yang diarahkan untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para manajer untuk berkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Koperasi CU Sumber Rejeki Ampah KalimantanTengah. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 100 orang. Teknik sampling pada penelitian menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik observasi, teknik wawancara, dan dokumentasi. hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari tiga hipotesis diperoleh hasil bahwa terdapat satu hipotesis negatif dan dua hipotesis positif. Hipotesis yang didukung tersebut diantaranya hipotesis pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan hipotesis Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kemudian hipotesis yang berpengaruh negatife yaitu hipotesis disiplin kerja
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
