PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Mercu Buana Yogyakarta
Author
Prastyo, Muhammad Adi
Subject
BF Psychology
Datestamp
2019-10-18 06:43:52
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi gaya kepemimpinan trasformasional dengan employee engagement karyawan PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP). Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan positif antara persepsi gaya kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP). Subjek penelitian ini adalah karyawan PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP) yang sudah berkerja minimal 1 tahun sebanyak 65 orang. Teknik pengambilan subjek penelitian ini menggunakan nonprobability sampling. Alat pengumpul data menggunakan Skala Employee Engagement. Hasil analisis dengan uji korelasi product moment diperoleh rxy sebesar 0.291 (p = 0.009) Hal ini menunjukkan adanya hubungan positif antara persepsi gaya kepemimpinan transformasional dengan employee engagement namun dengan tingkat korelasi yang rendah, sehingga hipotesis dalam penelitian ini dapat diterima. Semakin positif persepsi gaya kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi employee engagement karyawan PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP). Sebaliknya semakin negatif persepsi gaya kepemimpinan transformasional maka semakin rendah employee engagement karyawan PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP). Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,085 artinya persepsi gaya kepemimpinan mampu mempengaruhi employee engagement sebesar 8,5%. hal ini sekaligus menegaskan pengaruh variabel lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini sebesar 91,5%. Kata kunci: persepsi gaya kepemimpinan transformasional, employee engagement
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi gaya kepemimpinan trasformasional dengan employee engagement karyawan PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP). Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan positif antara persepsi gaya kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP). Subjek penelitian ini adalah karyawan PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP) yang sudah berkerja minimal 1 tahun sebanyak 65 orang. Teknik pengambilan subjek penelitian ini menggunakan nonprobability sampling. Alat pengumpul data menggunakan Skala Employee Engagement. Hasil analisis dengan uji korelasi product moment diperoleh rxy sebesar 0.291 (p = 0.009) Hal ini menunjukkan adanya hubungan positif antara persepsi gaya kepemimpinan transformasional dengan employee engagement namun dengan tingkat korelasi yang rendah, sehingga hipotesis dalam penelitian ini dapat diterima. Semakin positif persepsi gaya kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi employee engagement karyawan PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP). Sebaliknya semakin negatif persepsi gaya kepemimpinan transformasional maka semakin rendah employee engagement karyawan PT. Indah Kiat Pulp and Paper bagian chemichal making produt (CMP). Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,085 artinya persepsi gaya kepemimpinan mampu mempengaruhi employee engagement sebesar 8,5%. hal ini sekaligus menegaskan pengaruh variabel lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini sebesar 91,5%. Kata kunci: persepsi gaya kepemimpinan transformasional, employee engagement
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
