PERAN PROMOSI, DEMOSI, ROTASI DAN MUTASI TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA DENGAN MASA JABATAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Mercu Buana Yogyakarta
Author
Puspita Sari, Utri
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2022-08-16 07:41:00
Abstract :
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah terdapat pengaruh Promosi, Rotasi, Mutasi dan Demosi terhadap kinerja Karyawan tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta dengan Masa Jabatan sebagai variabel moderasi. Jumlah responden pada penelitian ini adalah 35 karyawan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dengan menggunakan bantuan program IBM SPSS for windows. Hasil regresi yang diperoleh adalah Y= 3,266 + 0,03X1 +(-0,029)X2 + 0,294X3 + (-0,09)X4. Promosi, Demosi, Rotasi dan mutasi secara simultan tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan P (0,146 > 0,05). Promosi, demosi, rotasi dan mutasi secara parsial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta, hal ini terlihat dari data hasil analisis yang menunjukkan angka promosi Jabatan memiliki nilai signifikan 0,771 > 0,05, demosi jabatan 0,806>0,05, Rotasi jabatan 0,051>0,05, Mutasi Jabatan 0,384> 0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat hubungan promosi terhadap kinerja Tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta ditunjukkan dengan nilai signifikasi sebesar 0,647 > 0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat hubungan demosi pada terhadapTenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta dengan nilai signifikasi 0,874 > 0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat hubungan rotasi terhadap kinerja Tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta dengan nilai signifikasi 0,484>0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat hubungan mutasi dengan kinerja karyawandengan nilai signifikasi sebesar 0,974>0,05. Kata Kunci : Promosi, Demosi, Rotasi, Mutasi, Kinerja karyawan dan Masa Jabatan.
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah terdapat pengaruh Promosi, Rotasi, Mutasi dan Demosi terhadap kinerja Karyawan tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta dengan Masa Jabatan sebagai variabel moderasi. Jumlah responden pada penelitian ini adalah 35 karyawan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dengan menggunakan bantuan program IBM SPSS for windows. Hasil regresi yang diperoleh adalah Y= 3,266 + 0,03X1 +(-0,029)X2 + 0,294X3 + (-0,09)X4. Promosi, Demosi, Rotasi dan mutasi secara simultan tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan P (0,146 > 0,05). Promosi, demosi, rotasi dan mutasi secara parsial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta, hal ini terlihat dari data hasil analisis yang menunjukkan angka promosi Jabatan memiliki nilai signifikan 0,771 > 0,05, demosi jabatan 0,806>0,05, Rotasi jabatan 0,051>0,05, Mutasi Jabatan 0,384> 0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat hubungan promosi terhadap kinerja Tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta ditunjukkan dengan nilai signifikasi sebesar 0,647 > 0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat hubungan demosi pada terhadapTenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta dengan nilai signifikasi 0,874 > 0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat hubungan rotasi terhadap kinerja Tenaga kependidikan Universitas Mercu Buana Yogyakarta dengan nilai signifikasi 0,484>0,05. Moderasi masa jabatan tidak memperkuat hubungan mutasi dengan kinerja karyawandengan nilai signifikasi sebesar 0,974>0,05. Kata Kunci : Promosi, Demosi, Rotasi, Mutasi, Kinerja karyawan dan Masa Jabatan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
