Hubungan antara persepsi dukungan organisasi dan motivasi kerja dengan keterikatan kerja pada karyawan PT BPR Shinta Daya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Ahmad Dahlan
Author
Rahman, Bulan Aulia Belluci
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2024-06-20 06:55:29
Abstract :
Penelitian ini bertujuan menguji hubungan antara persepsi dukungan organisasi dan motivasi kerja dengan keterikatan kerja pada karyawan PT. BPR Shinta Daya. Adapun metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 150 orang karyawan tetap PT. BPR Shinta Daya. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 108 orang yang dipilih dengan teknik insidental sampling. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan tiga skala yaitu skala persepsi dukungan organisasi, skala motivasi kerja dan skala keterikatan kerja. Data dianalisis dengan teknik analisis regresi linier berganda dan analisis product moment dengan bantuan aplikasi SPSS 20.0 for windows. Hasil penelitian menemukan terdapat hubungan positif yang sangat signifikan antara persepsi dukungan organisasi, motivasi intrinsik, external regulation, introjected regulation, identified regulation, dan integrated regulation dengan keterikatan kerja pada karyawan PT. BPR Shinta Daya. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan sangat signifikan antara persepsi dukungan organisasi dengan keterikatan kerja, dan terdapat hubungan positif yang siginifikan antara 4 faktor motivasi kerja, yaitu motivasi intrinsik, external regulation, introjected regulation, identified regulation dengan keterikatan kerja, tetapi tidak terdapat hubungan antara 2 faktor motivasi kerja, yaitu integrated regulation dan motivasi ekstrinsik dengan keterikatan kerja pada karyawan PT. BPR Shinta Daya. Hasil penelitian ini memberikan implikasi tentang bagaimana manajemen dan konselor dapat membantu karyawan dalam meningkatkan keterikatan kerja.
Penelitian ini bertujuan menguji hubungan antara persepsi dukungan organisasi dan motivasi kerja dengan keterikatan kerja pada karyawan PT. BPR Shinta Daya. Adapun metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 150 orang karyawan tetap PT. BPR Shinta Daya. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 108 orang yang dipilih dengan teknik insidental sampling. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan tiga skala yaitu skala persepsi dukungan organisasi, skala motivasi kerja dan skala keterikatan kerja. Data dianalisis dengan teknik analisis regresi linier berganda dan analisis product moment dengan bantuan aplikasi SPSS 20.0 for windows. Hasil penelitian menemukan terdapat hubungan positif yang sangat signifikan antara persepsi dukungan organisasi, motivasi intrinsik, external regulation, introjected regulation, identified regulation, dan integrated regulation dengan keterikatan kerja pada karyawan PT. BPR Shinta Daya. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan sangat signifikan antara persepsi dukungan organisasi dengan keterikatan kerja, dan terdapat hubungan positif yang siginifikan antara 4 faktor motivasi kerja, yaitu motivasi intrinsik, external regulation, introjected regulation, identified regulation dengan keterikatan kerja, tetapi tidak terdapat hubungan antara 2 faktor motivasi kerja, yaitu integrated regulation dan motivasi ekstrinsik dengan keterikatan kerja pada karyawan PT. BPR Shinta Daya. Hasil penelitian ini memberikan implikasi tentang bagaimana manajemen dan konselor dapat membantu karyawan dalam meningkatkan keterikatan kerja.
File :
T1_2000013130_JUDUL__240614043557.pdf
T1_2000013130_BAB_I__240614043557.pdf
T1_2000013130_BAB_II__240614043557.pdf
T1_2000013130_BAB_III__240614043557.pdf
T1_2000013130_BAB_IV__240614043558.pdf
T1_2000013130_BAB_V__240614043558.pdf
T1_2000013130_DAFTAR_PUSTAKA__240614043558.pdf
T1_2000013130_LAMPIRAN__240614043558.pdf
T1_2000013130_NASKAH_PUBLIKASI__240614043558.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
