ANALISIS PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN
MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS
DI PT SEMEN INDONESIA LOGISTIK
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
PRADANA, LEO HANDRA AGUS
Subject
Industrial Engineering
Datestamp
2019-05-29 01:34:58
Abstract :
Persoalan penilaian kinerja supplier masalah penting dalam perusahaan. Dengan sistem model penilaian kinerja yang bagus akan menghasilkan kemampuan supplier untuk menjamin ketersediaan bahan baku untuk produksi di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penggunaan model penilaian kinerja supplier dengan metode analytic network process. Kerangka berpikir dari penelitian ini terdiri dari empat tahapan besar yaitu proses pengembangan kriteria dan subkriteria dalam penilaian kinerja supplier, proses penentuan ketergantungan antar subkriteria, proses pembobotan kriteria/subkriteria, serta proses penilaian pemasok Proses pembobotan kriteria dihasilkan dari dua data yaitu data bobot kriteria tanpa dependency dan kriteria bobot dengan dependency. Proses pengembangan kriteria dan subkriteria berasal dari penilaian dan diskusi dari pihak expert yang berada pada perusahaan tempat studi kasus penelitian dilakukan. Proses penilaian pemasok dilakukan dengan memberikan penilaian menggunakan skala yang sudah ditetapkan diperusahaan. Hasil dari metode ini adalah diketahuinya bobot kemampuan setiap supplier. Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa metode ANP terbukti tepat digunakan dalam penilaian kinerja supplier karena subkriteria yang digunakan memiliki ketergantungan satu sama lain, serta mampu meminimalisasi ketidakpastian atau ketidaktepatan dalam melakukan penilaian. Dengan menggunakan metode ini telah dikembangkan indikator penilaian kinerja supplier yaitu 5 kriteria dan 17 subkriteria. Dari hasil penelitian ini yang memiliki bobot paling tinggi yaitu kriteria harga dan subkriterianya yaitu periode tagihan pembayaran yang mempengaruhi sebanyak 6 kriteria lainnya .
Persoalan penilaian kinerja supplier masalah penting dalam perusahaan. Dengan sistem model penilaian kinerja yang bagus akan menghasilkan kemampuan supplier untuk menjamin ketersediaan bahan baku untuk produksi di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penggunaan model penilaian kinerja supplier dengan metode analytic network process. Kerangka berpikir dari penelitian ini terdiri dari empat tahapan besar yaitu proses pengembangan kriteria dan subkriteria dalam penilaian kinerja supplier, proses penentuan ketergantungan antar subkriteria, proses pembobotan kriteria/subkriteria, serta proses penilaian pemasok Proses pembobotan kriteria dihasilkan dari dua data yaitu data bobot kriteria tanpa dependency dan kriteria bobot dengan dependency. Proses pengembangan kriteria dan subkriteria berasal dari penilaian dan diskusi dari pihak expert yang berada pada perusahaan tempat studi kasus penelitian dilakukan. Proses penilaian pemasok dilakukan dengan memberikan penilaian menggunakan skala yang sudah ditetapkan diperusahaan. Hasil dari metode ini adalah diketahuinya bobot kemampuan setiap supplier. Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa metode ANP terbukti tepat digunakan dalam penilaian kinerja supplier karena subkriteria yang digunakan memiliki ketergantungan satu sama lain, serta mampu meminimalisasi ketidakpastian atau ketidaktepatan dalam melakukan penilaian. Dengan menggunakan metode ini telah dikembangkan indikator penilaian kinerja supplier yaitu 5 kriteria dan 17 subkriteria. Dari hasil penelitian ini yang memiliki bobot paling tinggi yaitu kriteria harga dan subkriterianya yaitu periode tagihan pembayaran yang mempengaruhi sebanyak 6 kriteria lainnya .
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
