Abstract :
pada persediaan barang jadi. Tujuan utama dari pengendalian atas
persediaan adalah mengamankan persediaan dan melaporkannya secara
tepat waktu. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif. Di PT. Putera
Rackindo cukup banyak jenis produk dan mobilitas keluar masuk barang,
sehingga kehilangan produk akibat human eror ataupun kerusakan produk
pada gudang penyimpanan sulit untuk dihindari. Hal ini juga mempengaruhi
pendataan pada stock barang yang berbeda dengan keadaan sebenarnya.
Dari hasil penelitian pada PT. Putera Rackindo, perusahaan manufaktur
yang bergerak dibidang furnitur, evaluasi sistem, pengendalian internal atas
persediaan barang jadi sudah berjalan efektif, dimana adanya pemisahan
tugas dan fungsi terkait dengan penerimaan dan pengeluaran barang.
Pemantauan terhadap persediaan juga dilakukan secara rutin setiap enam
bulan sekali, oleh bagian gudang melalui kegiatan stock opname