USULAN PERBAIKAN UNTUK PENGURANGAN WASTE PADA PROSES PRODUKSI SARUNG BHS DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA DI PT. BEHAESTEX GRESIK
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
SYARIFUDDIN, MOHAMMAD
Subject
Industrial Engineering
Datestamp
2020-05-17 05:47:13
Abstract :
PT. BEHAESTEX GRESIK merupakan perusahaan yang bergerak dibidang produksi sarung, dituntut untuk beropereasi secara efektivitas dan efiseinsi. Dari hasil brainstroming dengan pihak manajemen produk sarung BHS merupakan produk sarung BHS yang banyak mengalami kegagalan dalam prosesnya. Dari hasil penyebaran kuisioner diperoleh waste kritis antara lain defect dan excessing transportation yang menghambat kelancaran proses produksi. Penelitian ini berupaya untuk mengidentifikasi waste yang berpengaruh terhadap kualitas produk sarung BHS beserta penyebabnya dan juga memberikan usulan penerapan metode perbaikan kualitas di PT. BEHAESTEX GRESIK. Pendekatan yang dipakai adalah pendekatan Lean Six Sigma dengan pemahaman kondisi perusahaan digambarkan dalam Value Stream Mapping. Pemborosan diidentifikasikan dengan kuisioner seven waste, lalu dilakukan pemetaan secara detail dengan VALSAT. Dari hasil penyebaran kuisioner, didapatkan jenis pemborosan yang terjadi rata ? rata adalah Defect (4,64), Transportasi (2,43). Skor rata ? rata hasil dari kuisioner tersebut dikonversikan kedalam matriks VALSAT, didapatkan mapping tool yang dominan yaitu process activity mapping (91,34) dan Quality Filter Mapping (67,91). Pada tahap akhir diberikan usulan perbaikan berdasarkan 2 Mapping tool yang nilai bobotnya tertinggi. Usulan diberikan berdasarkan masing ? masing penyebabnya.
PT. BEHAESTEX GRESIK merupakan perusahaan yang bergerak dibidang produksi sarung, dituntut untuk beropereasi secara efektivitas dan efiseinsi. Dari hasil brainstroming dengan pihak manajemen produk sarung BHS merupakan produk sarung BHS yang banyak mengalami kegagalan dalam prosesnya. Dari hasil penyebaran kuisioner diperoleh waste kritis antara lain defect dan excessing transportation yang menghambat kelancaran proses produksi. Penelitian ini berupaya untuk mengidentifikasi waste yang berpengaruh terhadap kualitas produk sarung BHS beserta penyebabnya dan juga memberikan usulan penerapan metode perbaikan kualitas di PT. BEHAESTEX GRESIK. Pendekatan yang dipakai adalah pendekatan Lean Six Sigma dengan pemahaman kondisi perusahaan digambarkan dalam Value Stream Mapping. Pemborosan diidentifikasikan dengan kuisioner seven waste, lalu dilakukan pemetaan secara detail dengan VALSAT. Dari hasil penyebaran kuisioner, didapatkan jenis pemborosan yang terjadi rata ? rata adalah Defect (4,64), Transportasi (2,43). Skor rata ? rata hasil dari kuisioner tersebut dikonversikan kedalam matriks VALSAT, didapatkan mapping tool yang dominan yaitu process activity mapping (91,34) dan Quality Filter Mapping (67,91). Pada tahap akhir diberikan usulan perbaikan berdasarkan 2 Mapping tool yang nilai bobotnya tertinggi. Usulan diberikan berdasarkan masing ? masing penyebabnya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
